【光明論壇】  

作者：倪明勝（天津市委黨校黨建教研部副主任、教授，天津市中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系研究中心特聘研究員）

基層處在疫情防控的最前沿，能否有效激活基層防疫“神經(jīng)末梢”，既考驗(yàn)著各級(jí)基層組織的應(yīng)急能力和治理水平，也檢驗(yàn)著基層整體治理體系和治理能力。習(xí)近平總書(shū)記在湖北省考察疫情防控時(shí)強(qiáng)調(diào)，要著力完善城市治理體系和城鄉(xiāng)基層治理體系，樹(shù)立“全周期管理”意識(shí)，努力探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子?！叭芷诠芾怼笔侵弁晟瞥青l(xiāng)治理體系提出的新理念新主張，成為重塑基層治理格局的一把新鑰匙。

作為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的先進(jìn)管理方式和理念，“全周期管理”注重把管理對(duì)象視為一個(gè)動(dòng)態(tài)、開(kāi)放、生長(zhǎng)的生命體，從其結(jié)構(gòu)功能、系統(tǒng)要素、過(guò)程結(jié)果等層面進(jìn)行全周期統(tǒng)籌和全過(guò)程整合，以確保整個(gè)管理體系從前期預(yù)警研判、中期應(yīng)對(duì)執(zhí)行、后期復(fù)盤(pán)總結(jié)形成一個(gè)有機(jī)的閉環(huán)，真正做到環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同配合、權(quán)責(zé)清晰、系統(tǒng)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。將“全周期管理”引入基層治理領(lǐng)域，帶有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向，就是要針對(duì)這次疫情暴露出來(lái)的城鄉(xiāng)治理短板、弱項(xiàng)及缺陷，以系統(tǒng)集成的方式方法，建構(gòu)基層治理完整鏈條，從源頭到末梢實(shí)現(xiàn)全流程、全要素管控，打造多主體、跨區(qū)域、差異化基層治理新格局。

建構(gòu)多主體參與、協(xié)同高效的基層治理體系。作為聯(lián)防聯(lián)控的第一道防線，基層是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的最有效防線。但是，基層疫情防控并非單一主體能夠有效應(yīng)對(duì)，需要各方面積極參與、協(xié)同配合。從這次疫情應(yīng)對(duì)來(lái)看，現(xiàn)有基層治理體系的運(yùn)行并未達(dá)到最佳狀態(tài)，在黨委、政府、市場(chǎng)和社會(huì)等多方力量中，社會(huì)協(xié)同參與治理的力量尤須加強(qiáng)。此外，疫情防控是一場(chǎng)總體戰(zhàn)，需跳出“一畝三分地”思維定式，既要抓好屬地領(lǐng)域防控，又要協(xié)同應(yīng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和全國(guó)防控大局，這更加需要基層各級(jí)組織、部門(mén)、機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行跨區(qū)域跨部門(mén)協(xié)同應(yīng)對(duì)作戰(zhàn)，打破傳統(tǒng)治理體系的“條塊分割”格局。顯然，針對(duì)這次疫情暴露出來(lái)的基層治理“困局”，“全周期管理”理念的注入，就是要在時(shí)間、空間和層級(jí)上進(jìn)行再造，進(jìn)而改變基層治理主體內(nèi)部、各層級(jí)治理主體之間以及治理主客體之間的關(guān)系架構(gòu)，建構(gòu)一個(gè)治理主體更多元、治理層級(jí)更明確、治理機(jī)制更聯(lián)動(dòng)、治理邊界更清晰的基層治理新體系，以推動(dòng)基層治理邁向多元、自主、集約、協(xié)同、高效的根本性轉(zhuǎn)變。

科學(xué)統(tǒng)籌基層常態(tài)化治理和非常態(tài)化治理。一個(gè)高效健全的治理體系，往往包括常態(tài)化治理和非常態(tài)化應(yīng)急治理兩個(gè)模塊。目前，基層治理體系主要依據(jù)處理日常事務(wù)的常態(tài)化治理需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和公共危機(jī)的整體配套機(jī)制、動(dòng)員能力還不夠健全。從這次疫情應(yīng)對(duì)來(lái)看，當(dāng)常態(tài)化治理切換到非常態(tài)化響應(yīng)模式時(shí)，基層治理在資源動(dòng)員、應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)配合、服務(wù)供給等方面存在一些短板和不足。因此，樹(shù)立“全周期管理”意識(shí)，就是要注重科學(xué)統(tǒng)籌，防患于未然，既要解決常態(tài)化治理時(shí)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”和“一刀切”的問(wèn)題，也要解決非常態(tài)化治理危機(jī)動(dòng)員響應(yīng)時(shí)的應(yīng)急處置不力、統(tǒng)籌調(diào)配不足等方面的問(wèn)題。正是鑒于基層治理的復(fù)雜性、特殊性和不確定性，所以要以“全周期管理”理念提前做好預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防控，通過(guò)有效加強(qiáng)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，讓基層治理各環(huán)節(jié)、各層次、各領(lǐng)域形成由點(diǎn)成線、由線成面的治理格局，從而不斷提升基層治理體系的韌性，提高基層應(yīng)對(duì)疫情等重大風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害的能力水平。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)打通基層治理“最后一公里”?；鶎又卫淼膬r(jià)值和意義，在于更好地為基層群眾服務(wù)，提升人民群眾的獲得感、幸福感。這就要求基層各級(jí)黨組織、黨員干部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和統(tǒng)率作用，以黨建“繡花針”穿起基層治理服務(wù)千條線，創(chuàng)新構(gòu)建服務(wù)群眾機(jī)制，在精準(zhǔn)施策、精細(xì)服務(wù)中有效激活基層治理“末梢神經(jīng)”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。將“全周期管理”理念引入，就是要構(gòu)筑職責(zé)清晰、統(tǒng)分結(jié)合、簡(jiǎn)約高效的基層治理新機(jī)制，通過(guò)“基層黨建+社會(huì)治理”的深度融合，以“網(wǎng)格化”模式有機(jī)統(tǒng)合基層群眾的痛點(diǎn)和治理的難點(diǎn)，按照精細(xì)、精確、精益的原則，不斷優(yōu)化基層治理的理念、機(jī)制、手段和技術(shù)，推進(jìn)黨建引領(lǐng)下的差異化治理，實(shí)現(xiàn)自治、法治、德治的“三治融合”，從而打造基層共建共治共享新格局，提升社會(huì)治理總體效能。

《光明日?qǐng)?bào)》（ 2020年03月31日 02版）