近日,習(xí)近平總書記在甘肅省蘭州市安寧區(qū)棗林西社區(qū)考察時指出,社區(qū)工作根本上是為了社區(qū)居民的幸福生活。社區(qū)是社會的基本單元,是人民群眾安居樂業(yè)的家園,是創(chuàng)新社會治理的基礎(chǔ)平臺,對于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有重大意義。黨和政府的一切工作都是為了老百姓過上更加幸福的生活。作為新時代的社區(qū)干部,我們唯有用心、用情和用力辦好民生實(shí)事,才能把社區(qū)工作做到位做到家,在辦好一件件老百姓操心事、煩心事中提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

知責(zé)于“心”,用心辦好民生實(shí)事,讓群眾獲得感更加充實(shí)。社區(qū)處在黨和政府聯(lián)系、服務(wù)居民群眾的“最后一公里”,是基層治理的“神經(jīng)末梢”,社區(qū)黨組織越是堅強(qiáng)有力,基層治理越是有效。將黨建為民服務(wù)下沉,定期開展健康問診、義務(wù)理發(fā)、安全和法律知識宣傳等服務(wù)活動,打造“家門口”便民服務(wù)模式。社區(qū)以延伸式服務(wù),把群眾的“關(guān)鍵小事”作為工作“頭等大事”,做到知行合一,多到群眾身邊走動,走街頭,到巷尾,看看轄區(qū)“煙火人氣”,與群眾一起“圍樓夜談”,家長里短間,以心換心,在“雞毛蒜皮”的小事中,了解“急難愁盼”事,為群眾謀求利益和福祉,拉近與群眾的距離,贏得群眾的好口碑、真贊許。

枝葉關(guān)“情”,用情補(bǔ)齊治理短板,讓群眾幸福感更可持續(xù)。構(gòu)建社區(qū)工作體系,要突出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動重心下移、資源下沉,組建小區(qū)黨組織,補(bǔ)齊治理短板,讓社區(qū)治理從“有心無力”為“一呼百應(yīng)”。在小區(qū)形成黨建“聚鄰力”,不斷構(gòu)建“幸福里”建設(shè),小區(qū)黨組織在“社區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格”三級治理體系基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮小區(qū)黨員、網(wǎng)格長、微網(wǎng)格員、居民代表等人群力量,搭建“家里”小事“微循環(huán)”閉環(huán)治理模式,通過建立小區(qū)調(diào)解工作室、議事會等,從源頭上化解矛盾,快速、精準(zhǔn)、高效調(diào)解了各類矛盾糾紛,在社區(qū)營造一個“小事不出小區(qū),大事不出社區(qū),矛盾有效調(diào)解”的良好和諧幸福氛圍。

群策群“力”,用力提升治理效能,讓群眾安全感更有保障。做好社區(qū)治理工作,關(guān)鍵在看治理效能。堅決打破因循守舊的治理思維和模式,克服按部就班的治理慣性,樹牢開放先進(jìn)的視野,不斷精進(jìn)工作方法、不斷創(chuàng)新治理路徑,緊扣群眾的急難愁盼,多元力量聚在一起、合到一處,切實(shí)能在“家門口”辦好居民“急難愁盼事”,才能不斷寫就社區(qū)“故事”,營造更多的居民幸福場景。社區(qū)黨組織要團(tuán)結(jié)合力,進(jìn)一步破除向后看、找慣例思維,加強(qiáng)紅色領(lǐng)航,聯(lián)動職能部門難題共解,治理共助,推動“紅色物業(yè)”良性發(fā)展,唯有將黨建引領(lǐng)與社區(qū)治理落實(shí)落地,以健全的治理制度,暖心的服務(wù),才能讓居民幸福觸手可及。