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二、社區(qū)品牌要靠黨建品牌引領。

社區(qū)黨員是社區(qū)建設的中堅力量。社區(qū)品牌建設要以社區(qū)黨員的參與為支撐，才能發(fā)揮最大效益。近年來，我們在打造社區(qū)黨建“泰山先鋒”品牌，組織黨員發(fā)揮先鋒模范作用的基礎上，積極引導他們參與社區(qū)服務和社區(qū)文化建設，深化了社區(qū)“溫馨家園”服務品牌和“歡樂使者”文化品牌的內(nèi)涵，使社區(qū)品牌建設更具生命力和影響力。在社區(qū)服務方面，以“結(jié)對子、送溫暖”為主題，深入實施“萬人牽手行動”，組織“泰山先鋒”隊員與社區(qū)困難戶、殘疾人、下崗職工等弱勢群體結(jié)成幫扶對子，采取捐款物、幫致富、精神慰藉等多種方式，幫助他們解決實際困難。區(qū)里專門印發(fā)了“牽手連心卡”，詳細記錄隊員和幫扶對象的家庭住址、工作單位和聯(lián)系電話，并規(guī)定每名隊員每年為幫扶對象開展服務活動不得少于4次，捐贈不得少于300元。去年以來，全區(qū)共組織900余名黨員與困難家庭結(jié)成幫扶對子，簽訂了“牽手連心承諾書”；廣大先鋒隊員先后捐款50多萬元，資助貧困學生400余名，幫助1300多名城市下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。同時，繼續(xù)引導社區(qū)黨員設崗定責搞服務，各社區(qū)普遍設立宣教、幫扶、維修、維權(quán)、保潔、治安、文體、保健等服務崗位，逐一制定崗位職責任務，明確崗位目標要求，引導“泰山先鋒”隊員根據(jù)自身特長認領崗位，為其發(fā)放履崗紀實簿和考核表，一月一調(diào)度、一季一檢查，加強跟蹤考核。目前，全區(qū)有3219社區(qū)黨員認領了不同的服務崗位。在社區(qū)文化方面，堅持以“黨建文化”引領社區(qū)文化，指導各社區(qū)黨組織自編自導自演頌揚先鋒人物事跡的文藝節(jié)目，先后組織開展了“唱紅歌、憶黨史、樹立鮮明榮辱觀”活動，舉辦“謳歌光輝歷程，放飛思想翅膀”“七一”文藝演出，進一步弘揚了“泰山先鋒”黨建文化。在各社區(qū)廣泛建立“泰山先鋒”黨建文化長廊，以社區(qū)黨員明星榜、黨史資料、先鋒事跡等為主要內(nèi)容，宣傳黨員先進事跡，在全區(qū)營造了“學先鋒、爭先鋒”的濃厚氛圍。

三、社區(qū)共建要靠黨建聯(lián)誼推動。

社區(qū)建設是一項社會系統(tǒng)工程，一方面，需要社區(qū)黨員干部的努力；另一方面，需要充分調(diào)動駐地單位的積極性，形成共駐共建的合力。為此，我們以“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務聯(lián)抓、環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、文化聯(lián)誼”為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”活動為抓手，組織各街道、社區(qū)黨組織成立黨建協(xié)調(diào)會或聯(lián)誼會，與各駐區(qū)單位黨組織簽訂《共建協(xié)議書》，明確雙方職責、權(quán)利和義務，定期邀請駐地單位參加社區(qū)例會，共同研究解決轄區(qū)內(nèi)社會性、群眾性、公益性的問題，進一步強化了駐區(qū)單位參與社區(qū)共建的責任感和自覺性。特別是在解決“有錢辦事、有場所辦事”的問題上，各社區(qū)黨組織充分發(fā)揮黨建聯(lián)誼會作用，有效解決了制約社區(qū)發(fā)展的“兩大瓶頸”。泰前街道嘉德社區(qū)作為新建社區(qū)，成立之初社區(qū)工作人員只能在一間儲藏室內(nèi)辦公。通過建立黨建聯(lián)誼會，社區(qū)加強了與開發(fā)商的溝通協(xié)調(diào)，開發(fā)商逐漸認識到加強社區(qū)建設對完善社區(qū)服務體系、提升社區(qū)品味的重要作用，在先期提供520平米周轉(zhuǎn)房的基礎上，又專門為社區(qū)騰出了3000平米的辦公服務用房?？扛邩藴实挠布O施和完備的社區(qū)服務，嘉德社區(qū)成為全區(qū)首個“五星級社區(qū)”。目前，全區(qū)有24個社區(qū)采取使用權(quán)歸社區(qū)、所有權(quán)歸開發(fā)商的辦法，協(xié)調(diào)爭取到了高標準的辦公服務用房。同時各社區(qū)采取向上爭取一塊、駐地單位協(xié)調(diào)一塊等辦法，多渠道籌措社區(qū)建設經(jīng)費，有力保證了社區(qū)各項工作的正常開展。

（作者為中共泰山區(qū)委常委、組織部長）