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                        李瑞環(huán):選人主要看政績
                        shcxcp.com?2010-05-04 15:41? ?來源:北京日報(bào)    我來說兩句

                        (四)要正確看待優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、特點(diǎn)和弱點(diǎn)

                        人和其他任何事物一樣,都是一分為二的。由于時(shí)間有限,實(shí)踐的范圍有限,一個(gè)人往往是這頭長那頭短,那頭長這頭短,有時(shí)長是短的原因,短是長的結(jié)果,完美無缺的人世界上根本不存在。同時(shí)有些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是伴生的,如果不注意保護(hù)優(yōu)點(diǎn),一味死摳缺點(diǎn),缺點(diǎn)是沒有了,但優(yōu)點(diǎn)也就沒有了。對一個(gè)人要一分為二,但一分為二不是半對半,不分主次是折衷主義。一個(gè)人七分或八分是優(yōu)點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)又很突出,那就是好的,就是我們需要的。相反,如果這個(gè)人七分是缺點(diǎn),那就基本不行。因此,必須把握好優(yōu)缺點(diǎn)的分量。如果把缺點(diǎn)一味渲染擴(kuò)大,三就變成了四或五或六了,同時(shí)再把優(yōu)點(diǎn)一貶低,這樣稍一偏,優(yōu)、缺點(diǎn)分量就不準(zhǔn)了,優(yōu)秀的人才可能被看作毛病很多的人物??慈吮仨氉ブ饕?,看主要面是缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn),既要看缺點(diǎn)對工作有多大害處,更要看優(yōu)點(diǎn)對事業(yè)有多大用處,要估計(jì)得恰如其分。就一般講,要先看長處后看短處,發(fā)揮長處避其短處,在發(fā)揮長處過程中補(bǔ)其短處;先看優(yōu)點(diǎn)后看缺點(diǎn),在發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)過程中克服缺點(diǎn),而不是首先摳缺點(diǎn)把人制住。有些同志常常以個(gè)人好惡作為標(biāo)準(zhǔn),把別人的特點(diǎn)、個(gè)性當(dāng)成了缺點(diǎn)。如這個(gè)人活躍一點(diǎn),就說他咋咋呼呼;這個(gè)人穩(wěn)當(dāng)一點(diǎn),就說他暮氣沉沉。我們?yōu)槭裁础叭f金油”式的人多,我看是和我們不允許個(gè)性存在有很大關(guān)系。如果人人都按一個(gè)模式、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),管得又嚴(yán)又死,就會把人搞得圓頭圓腦、沒棱沒角,使特點(diǎn)不能發(fā)揮,從而埋沒了人的才華。一定的實(shí)踐范圍造就一定的人才,有些真正可貴的東西,很可能就是你看不慣的東西,個(gè)性的東西,即所謂殊眾的東西。王維講“賤日豈殊眾?貴來方悟稀”,是說可貴的東西開始不明顯,不注意容易丟失掉。

                        (五)要使干部能上能下經(jīng)?;?、制度化

                        中國目前是個(gè)特殊的階段,要一下子完全解決干部能上能下問題不大可能,但這個(gè)方向必須堅(jiān)持,起碼可以是老人老辦法,新人新規(guī)矩。新上來的大多是解放后參加工作的人,為什么同時(shí)期的人這個(gè)能上來做領(lǐng)導(dǎo)而那個(gè)就不行,原因只有一條,就是看誰能夠給國家和人民辦事。因此,凡能給國家和人民辦事的干部,也就是稱職的干部,可以接著干下去,否則就應(yīng)該下來。這不是哪個(gè)人的問題,而是國家和人民的大利益。我們常講不要占著茅坑不拉屎,不稱職的干部要比占茅坑不拉屎嚴(yán)重得多。領(lǐng)導(dǎo)干部沒有功就是過,沒有成績就是問題?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)都要講工作,講指標(biāo),講效益,一個(gè)人的工作好壞聯(lián)系到整個(gè)的局面;其實(shí)自己干不了,又不下來,對自己也是一種折磨。同時(shí),在一個(gè)班子中,你不稱職,又不下來,別人就進(jìn)不來了,這不利于新的優(yōu)秀人才的發(fā)現(xiàn)和鍛煉。打破終身制,首先要解決觀念問題,要宣傳干什么都一樣的觀點(diǎn)。不是講“智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠”嗎?能干什么就干什么嘛!有什么不好呢?一個(gè)人對社會的貢獻(xiàn)大小,不取決于職務(wù)而在于盡心竭力;只要全心全意,只要工作第一、他人第一、革命第一,就是個(gè)高尚的人,有益于人民的人。外國的政界大都是先在議會當(dāng)議員,然后逐步參加競選當(dāng)總理或總統(tǒng)。我們現(xiàn)在是市委、市政府下來再到人大、政協(xié),這樣就注定了人大、政協(xié)的成員年齡都大。因此,我們想逐步地加以改變,由現(xiàn)在的單向改成雙向,即人大、政協(xié)也要搞些年輕人。因?yàn)閷τ信囵B(yǎng)前途的年輕人,需要叫他們早些接觸上層,在人大、政協(xié)鍛煉一陣,得到提高以后,有的可以到市委或市政府工作。當(dāng)然,還會有由市委、市政府退下來的到人大、政協(xié)。這就叫做雙向流動(dòng),這樣人大、政協(xié)也會增加活力??偠灾?,要提倡流動(dòng),能上能下,能官能民,能干這個(gè)也能干那個(gè)。


                        責(zé)任編輯:王秀欽
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