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三、強化理論研討保障機制

（一）實施以研討為先導的工作布局有利于使審計工作長驅(qū)直入。市審計局每年初都確立調(diào)研題目，形成年初定計劃、年終出成果的運轉(zhuǎn)機制。通過研討，使思想認識保持與時俱進的發(fā)展狀態(tài)，五年來，共形成理論研究成果60余項，有30余篇研究成果參加了中國審計學會、中臺灣審協(xié)會等專題研討會和榮獲國家、省、市相關部門優(yōu)秀論文獎和審計科研成果獎的表彰。從而形成了審計理論與審計實踐互動、互促地演進狀態(tài)。

（二）實施以研討為重點的工作擺法有利于創(chuàng)新工作局面。把研討作為創(chuàng)新的驅(qū)動力，市審計局在實踐中創(chuàng)新人力資源配置方式，打造了全局一盤棋、運轉(zhuǎn)一體化、工作一條龍的格局。創(chuàng)新管理機制，嘗試了制定審計計劃、實施審計監(jiān)督和落實審計決定“三分離”的工作運轉(zhuǎn)模式，增強工作透明度和效率性。并出臺了“優(yōu)秀審計項目評選辦法”，營造評優(yōu)、爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。創(chuàng)新服務機制，通過監(jiān)督，為地方黨委政府提供有價值的決策參考，幫助被審計單位完善管理，進一步增強審計監(jiān)督效果。

（三）實施以研討為前導的工作走向有利于創(chuàng)新思維方式。在開展研討中，市局圍繞提升思維層次的目標，培育審計機關現(xiàn)代思維意識。表現(xiàn)為開闊了戰(zhàn)略視野，提升思維層面，通過深入研討，注重引導職工從宏觀視角縱觀國際、臺灣大勢，用宏觀思維統(tǒng)領微觀思索，用全局站位駕馭局部定位；開闊了前瞻視野，拉長思維鏈條。通過研討，引導職工起前思考和謀劃發(fā)展全局，積極打造居近思遠、居安思危的長效運轉(zhuǎn)機；開闊了信息視野，豐富思維結(jié)構(gòu)。通過研討，引導職工及時掌握科技信息、產(chǎn)業(yè)信息、政策信息、文化信息、前沿信息、百姓信息和同行業(yè)最新發(fā)展信息；開闊了機遇視野，加快思維轉(zhuǎn)型。通過研討，市局適時提出加快由傳統(tǒng)手工審計向計算機審計轉(zhuǎn)變，由單一素質(zhì)向復合型素質(zhì)轉(zhuǎn)變，由重揭露問題向揭露問題與整改問題并重轉(zhuǎn)變的工作轉(zhuǎn)型思路。從而把理論成果轉(zhuǎn)化為審計實踐決策成果。