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真實的勞資關(guān)系：既合作又沖突

勞資關(guān)系首先是能夠產(chǎn)生合作剩余的合作關(guān)系，資本與勞動力的自愿結(jié)合能夠產(chǎn)生比僅僅資本和僅僅勞動力更多的財富，否則，它們沒有必要結(jié)合在一起。簽訂勞動合同的勞方與資方之間的關(guān)系表面看來是一對一的關(guān)系，而實質(zhì)是一對多和多對多的關(guān)系，這使得勞資雙方之間處于討價還價博弈之中。但是勞資關(guān)系與一般的交易相比具有特殊性。首先，勞動者所交易的是勞動力，而不是一般的物，需要特別的人道的保護，所以，現(xiàn)代勞動法從合同法中獨立出來。其次，勞資關(guān)系處于不平衡狀態(tài)。至少有兩個因素使得資方在討價還價中處于絕對的優(yōu)勢地位。一方面，資本相對于勞動力處于稀缺狀態(tài)，資方在面對勞方時的選擇范圍非常之大，正是這一關(guān)系決定了在勞動合同中對合作剩余的分割不公平。另一方面，勞方需要通過勞動取得生活資料，也就是說，勞方除了勞動力之外一無所有，而資方無此后顧之憂，資方會利用這種優(yōu)勢來攫取合作剩余中的大部分。所以，在自由勞動市場上，資方的談判力遠遠強于工人的談判力，資方幾乎得到合作剩余的全部，因而出現(xiàn)對合作剩余的分配存在極大不公正。此時，盡管工人仍然“自愿”為資方打工，但這種“自愿”是相對于“不自愿”時境況進一步惡化時的無奈選擇，也就是說，相比不打工而言，打工要好一些。但是相對于資方的所得，工人是不自愿的。此時盡管有合作，但是這種合作是無奈之下的合作，是充滿火藥味的合作，是敵視的合作，表現(xiàn)為階級的沖突，可以說人與人之間的合作性幾乎消失。如果勞動者相對于企業(yè)主來說比較少，而且勞動者無生存壓力，勞動者也可能處于優(yōu)勢地位，例如，一些著名的CEO就是如此，但這種情況比較少。所以在一般的勞資關(guān)系中，勞資雙方對于合作剩余的分配處于極度不平等狀態(tài)。

對于勞資關(guān)系有兩種極端的看法是非常有害的。一種是只把勞資關(guān)系看成沖突關(guān)系，是階級與階級的對抗，沒有看到勞方與資方只要能夠自愿建立勞資關(guān)系，不管這種自愿有時候多么無奈，就說明勞資關(guān)系是一種合作關(guān)系。另一種是把勞資關(guān)系看成無利益之爭的合作關(guān)系或者和諧關(guān)系，忽視勞資雙方對于合作剩余分配上的沖突。真實的勞資關(guān)系是合作基礎(chǔ)上的沖突，合作是基礎(chǔ)，沖突是第二位的。如果沒有合作，也就沒有勞資關(guān)系。我們通過法律規(guī)范勞資關(guān)系的基礎(chǔ)必須建立在勞資關(guān)系是合作的前提上。

強調(diào)對于合作剩余分配的公正性是為了更好地服務(wù)于合作雙方，即這種合作不只是一次性的，而是重復(fù)性的；不是無奈的，而是和諧的；不是短期的，而是可持續(xù)的。問題的核心不在于是否應(yīng)該對勞資關(guān)系進行干預(yù)，而在于干預(yù)的實際效果。