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                        努力探求加快轉變經濟發(fā)展方式的有效途徑

                        2010-09-16 17:44:46??來源:經濟日報  責任編輯:王秀欽   我來說兩句

                        加快經濟發(fā)展方式轉變,是一項事關經濟社會發(fā)展全局的系統(tǒng)工程,在實踐中必須堅持具體抓、抓具體。近年來,河南信陽立足當地實際,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,咬定發(fā)展不放松,狠抓具體不懈怠,真抓實干,有效地加快了發(fā)展方式的轉變。

                        用具體項目求突破。轉變發(fā)展方式,必須有具體的抓手。信陽堅持具體工作項目化,把轉變發(fā)展方式的總體要求轉化成一個又一個具體項目,將項目作為主抓手和切入點,通過實實在在的項目推動發(fā)展、帶動轉型。一是抓園區(qū),讓企業(yè)在集聚中提升。堅持以產業(yè)集聚區(qū)為平臺,以高端、高質、高效為目標,推動傳統(tǒng)產業(yè)提檔升級、新興工業(yè)提速擴量、高新產業(yè)提質增效。按照“企業(yè)集中布局、產業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構建”的原則,集中精力抓好信陽工業(yè)城等15個產業(yè)集聚區(qū)建設,使其真正能夠成為促進全市產業(yè)升級的“加速器”。二是抓特色,讓優(yōu)勢在挖潛中放大。發(fā)揮茶葉資源優(yōu)勢,以信陽茶文化節(jié)為載體,在打造“信陽毛尖”綠茶品牌的基礎上,又開發(fā)出“信陽紅”紅茶新品牌,為“中國茶都”再賦新的內涵;發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展物流經濟,為加快發(fā)展注入活力;發(fā)揮勞務優(yōu)勢,堅持把勞務經濟作為品牌來做;發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢,以雞公山和新縣兩個省級文化改革試驗區(qū)建設為抓手,重點抓好志高文化科技動漫產業(yè)園等項目建設,使文化旅游成為建設魅力信陽的“綠色引擎”。三是抓持續(xù),讓發(fā)展在環(huán)保中延伸。自覺做到既要經濟總量,又要發(fā)展質量;既要“金山銀山”,又要“綠水青山”;既要招商引資,又要選商引資,積極發(fā)展低碳、循環(huán)、綠色經濟,籌建和謀劃了黃柏山風電、淮河干流出山店水電、五岳抽水蓄能、沼氣和燃氣發(fā)電等一大批清潔環(huán)保能源項目,力求在可持續(xù)中實現跨越發(fā)展。

                        用具體改革求深入。加快經濟發(fā)展方式轉變關鍵在深化改革。信陽作為農業(yè)大市,轉變經濟發(fā)展方式的重中之重在于轉變農村發(fā)展方式。信陽按照抓好基層、打好基礎的思路,先行先試,大膽改革制約農村發(fā)展的體制機制,認真做好金融創(chuàng)新等文章,被河南省委、省政府定為全省農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)。通過綜合試驗,以體制機制的大創(chuàng)新促進發(fā)展方式的大轉變,較好地破解了“錢從哪里來、人往哪里去、民生怎么辦、糧食怎么?!?道難題,整個信陽農村大地正發(fā)生著日新月異的變化。實施金融創(chuàng)新,讓錢“變活”,建立了市縣鄉(xiāng)三級擔保網絡,出臺了農村抵押擔保暫行辦法,把林權等納入抵押擔保范疇,使農民的不動產“動”起來。深化專業(yè)合作,采取職能部門主導、基層組織牽頭、龍頭企業(yè)領辦、致富能人帶動等形式,大力發(fā)展農民專業(yè)合作組織,極大地提高了農民的組織化程度。推進城鄉(xiāng)一體,讓村莊變樂園,以全市6個管理區(qū)、2個中心城區(qū)和各縣區(qū)近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,推進發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展、基礎設施、公共服務、就業(yè)市場和城鄉(xiāng)社會管理一體化。

                        用具體民生求統(tǒng)籌。加快經濟發(fā)展方式轉變,最終要落實到滿足人民群眾日益增長的物質文化需求上,落實到改善民生上。信陽市委、市政府牢固樹立以人為本理念,切實把民生作為第一大事狠抓不放,通過辦好一件又一件人民群眾看得見、摸得著的實事、好事,讓全體人民共享改革發(fā)展成果,真正實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。始終堅持富民為先。發(fā)展方式不管如何轉變,最重要的一點還是讓群眾的腰包鼓起來。信陽在發(fā)展產業(yè)時把目光更多地投向富民項目,重點以華英集團為依托,著力實施華英農業(yè)富民計劃,力爭用2到3年時間再造兩個“華英”,就地帶動30萬農民過上小康生活。始終堅持利民為重。圍繞群眾最關心的柴米油鹽醬醋茶、衣食住行等切身利益,每年集中辦理一批群眾反映強烈的突出問題,認真抓好省、市“十件實事”等民生工程,全面提高人民群眾的幸福指數。加快完善社會保障體系,在3個縣區(qū)和6個管理區(qū)全面推行“新農?!?,在全市所有行政村統(tǒng)一建設高標準衛(wèi)生室,著力改善就醫(yī)難、養(yǎng)老難現狀,讓人民群眾“心”安;推進社會治安綜合治理,狠抓安全生產,讓人民群眾“體”安;大力發(fā)展文化事業(yè),新建了圖書館、博物館,加快建設農村文化大院,豐富百姓文化生活。

                        用具體導向求落實。轉變發(fā)展方式歸根結底要靠人去做。信陽堅持樹立正確的輿論、政策和用人導向,夯實過硬的思想、組織和作風保障,確保經濟發(fā)展方式能夠轉得迅速、變得主動,轉得深入、變得到位。一是樹好輿論導向轉理念。結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,教育廣大干部群眾要深刻認識到越是欠發(fā)達,越要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展方式轉變,謀求又好又快發(fā)展;越是欠發(fā)達,越要注重把握速度與效益、當前與長遠、現實與可能等方面的關系,實現速度和結構質量效益相統(tǒng)一、經濟發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調。二是樹好政策導向轉思路。將政府“有形之手”和市場“無形之手”有機結合起來,出臺財稅、價格、土地等相關配套政策,不斷完善市場準入標準,加大節(jié)能減排執(zhí)法力度,實行嚴格的獎懲措施,激勵企業(yè)自主創(chuàng)新、主動轉型。三是樹好用人導向轉作風。充分發(fā)揮干部考評“指揮棒”作用,堅持干部選拔任用自薦、測評、考核、票決、交流“五個常態(tài)化”陽光流程,推進干部能上能下常態(tài)化,不斷完善干部的選任、培養(yǎng)和考評機制,切實解決“不愿轉、不會轉、不敢轉”的問題,引導各級干部牢固樹立正確的政績觀,用具體行動自覺投入到加快經濟發(fā)展方式轉變的長遠實踐。(作者系中共河南信陽市委書記)

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