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自上月15日三大運(yùn)營(yíng)商公布提速降費(fèi)方案以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)月。這一個(gè)月以來(lái)，三大運(yùn)營(yíng)商部分提速降費(fèi)措施仍未落地，也沒(méi)有具體落地時(shí)間表。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，考慮到收入方面所受的影響，期盼三大運(yùn)營(yíng)商提速降費(fèi)一下子全面實(shí)施不太現(xiàn)實(shí)。

一下子全面實(shí)施不太現(xiàn)實(shí)，這倒像是一個(gè)務(wù)實(shí)的判斷。改革是系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，三大運(yùn)營(yíng)商自然也要考慮周全。但問(wèn)題是，公眾也沒(méi)有期待提速降費(fèi)可以立竿見(jiàn)影，他們的期盼很簡(jiǎn)單，就是希望看到運(yùn)營(yíng)商能夠拿出務(wù)實(shí)的態(tài)度，制定并公布可行的實(shí)施方案，推動(dòng)改革有序推進(jìn)。

這個(gè)可行方案是不能由改革一方自己說(shuō)了算的。一個(gè)可行的方案，首先要有讓公眾直接感受到改革的誠(chéng)意，其次要讓公眾看到改革的進(jìn)程與決心。否則，改革的表態(tài)就可能成為一種應(yīng)景式的敷衍，在一定時(shí)間之后，改革或是雷聲大雨點(diǎn)小，或是干脆就停滯不前。

這正是三大運(yùn)營(yíng)商公布提速降費(fèi)一個(gè)月后，公眾再次聚焦網(wǎng)費(fèi)和網(wǎng)速的根本原因。一個(gè)月的時(shí)間說(shuō)短也短，但對(duì)于只爭(zhēng)朝夕的改革來(lái)說(shuō)，這一個(gè)月來(lái)，三大運(yùn)營(yíng)商至少應(yīng)該做好以下幾件事情：樹(shù)立改革的公信力，讓人們對(duì)未來(lái)的改革充滿(mǎn)信心；制定改革的具體方案，讓公眾看到改革的誠(chéng)意與努力；承諾改革的進(jìn)程與時(shí)間，讓人們對(duì)改革推進(jìn)有明確的期待。

遺憾的是，一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，三大運(yùn)營(yíng)商的確拿出了一些改革舉措，然而這些舉措不僅沒(méi)有贏得公眾的認(rèn)可，反而成為人們集中發(fā)泄不滿(mǎn)的“吐槽點(diǎn)”。公眾對(duì)改革的效果不滿(mǎn)意，是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到具體的變化，沒(méi)有看到未來(lái)的進(jìn)程，他們看到的，只是半遮半掩的推進(jìn)，是力度有限的“破冰”。一句話(huà)，改革的成效離公眾心理期待太遠(yuǎn)。

實(shí)際上，公眾的期待其實(shí)并不高，他們只是希望可以穩(wěn)步地提速降費(fèi)而已，至少要看到提速降費(fèi)的進(jìn)展與計(jì)劃。這本來(lái)就應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)商的改革目標(biāo)。

退一步說(shuō)，即便公眾的心態(tài)有些著急，當(dāng)他們對(duì)電信行業(yè)的改革產(chǎn)生整體質(zhì)疑時(shí)，改革者是否也應(yīng)該主動(dòng)反思，自身有沒(méi)有銳意進(jìn)?。渴欠窨梢愿e極作為？

只有凝聚公眾的信心和信任，改革才可以有效推進(jìn)下去，才可以贏得民心、獲得尊重。這其實(shí)是一個(gè)常識(shí)。三大運(yùn)營(yíng)商既然承認(rèn)市場(chǎng)的作用，就應(yīng)學(xué)會(huì)尊重消費(fèi)者，學(xué)會(huì)珍惜民意和口碑。這決定了后續(xù)改革的進(jìn)展和效果。

電信行業(yè)的改革不容易，讓身份特殊的三大運(yùn)營(yíng)商一下子改變思維和作風(fēng)，完全以市場(chǎng)化的規(guī)律運(yùn)作也不可能。對(duì)此公眾心知肚明。但既然提速降費(fèi)存在空間，既然三大運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，那么在提速降費(fèi)的改革上就不該再扭扭捏捏，顧左右而言他。

對(duì)于公眾來(lái)說(shuō)，他們不期待改革“一下子全面實(shí)施”，他們只是期待電信行業(yè)的改革可以穩(wěn)步推進(jìn)，這樣的要求難道算高嗎？