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　　一位北京小靈通用戶因?yàn)椴粷M工信部作出的“小靈通在2011年底清頻退網(wǎng)”決定，向北京一中院提交起訴狀，認(rèn)為工信部的決定違反了《物權(quán)法》相關(guān)規(guī)定，侵犯了小靈通用戶的財(cái)產(chǎn)使用權(quán)。不過法院寄來裁定書稱此案不符合法定起訴條件，不予受理。

　　針對目前7000多萬小靈通用戶退市后轉(zhuǎn)網(wǎng)費(fèi)用和轉(zhuǎn)網(wǎng)后的資費(fèi)問題，雖然工信部部長李毅中表示政府建議通過召開聽證會(huì)等形式來解決這個(gè)問題，但是必須看到，雖然召開價(jià)格聽證會(huì)等舉措對于小靈通退市引發(fā)的利益糾紛具有一定緩和作用，不過圍繞小靈通退市引發(fā)激烈爭議的本質(zhì)，還是國內(nèi)電信業(yè)壟斷格局之下電信資費(fèi)價(jià)格過高的問題，而聽證會(huì)并不能解決這個(gè)核心問題。

　　小靈通必須退市為3G讓路的觀點(diǎn)，始終認(rèn)為小靈通只是一種從無繩電話發(fā)展而來的技術(shù)，信號(hào)不好、通話質(zhì)量差，且具有用戶規(guī)模越大維護(hù)成本越高的不經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。不過就是這樣一種被專業(yè)人士批駁得一無是處的“落后產(chǎn)品”，竟然在2006年突破一億用戶，即使處在即將徹底退出中國電信歷史舞臺(tái)的前夕，依舊擁有7000萬左右的用戶。

　　小靈通存在缺點(diǎn)不假，消費(fèi)者也不是不知道，只不過在國內(nèi)移動(dòng)通訊資費(fèi)過高且不合理的背景下，小靈通雖有“技術(shù)致命傷”卻仍得到廣大消費(fèi)者的青睞，實(shí)際是消費(fèi)者進(jìn)行的符合自身利益的選擇而已。

　　“價(jià)格鯰魚”無疑是小靈通對中國電信市場最大的貢獻(xiàn)。在小靈通出現(xiàn)之后，國內(nèi)的移動(dòng)資費(fèi)價(jià)格水平一直呈下降趨勢，但雙向收費(fèi)、漫游費(fèi)、長途費(fèi)過高等問題，依舊是移動(dòng)通信領(lǐng)域存在的主要問題。其實(shí)不只是移動(dòng)通信費(fèi)用，價(jià)格壟斷體制下的各類電信服務(wù)資費(fèi)過高一直是困擾百姓經(jīng)濟(jì)生活的問題之一。如世界銀行2007年發(fā)表的一份報(bào)告中就指出，如果按照互聯(lián)網(wǎng)使用費(fèi)占收入比重來計(jì)算，發(fā)達(dá)國家不到1%而中國超過10%，即中國消費(fèi)者上網(wǎng)費(fèi)用10倍于發(fā)達(dá)國家，如此高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自然將消費(fèi)者引向具有低價(jià)格優(yōu)勢的產(chǎn)品。

　　“水往低處流”是市場價(jià)格引力的核心定律。新生事物取代有先天缺陷的舊事物本是件好事，但這個(gè)本不該是問題的問題為何引發(fā)如此多的爭議？特別是爭議的主角——電信運(yùn)營商，始終沒有拿出一個(gè)公開具體的等價(jià)位替代產(chǎn)品方案來保障7000萬電信用戶的權(quán)益，長期的壟斷思維所造就的對消費(fèi)者利益的漠視，實(shí)在讓人匪夷所思。

　　筆者以為，以保障消費(fèi)者權(quán)益為突破口，把小靈通退市當(dāng)作檢驗(yàn)電信市場化改革的試金石和催化劑，是一個(gè)破除電信價(jià)格壟斷的契機(jī)，而如何抓住這個(gè)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)跨越，則需要主管部門、電信企業(yè)與消費(fèi)者共同作出努力。（李云崢）

（責(zé)編：李艷）