高薪不是調(diào)動高管積極性的有效辦法

www.fjnet.cn?2009-04-17 08:31? ?來源：東南新聞網(wǎng) 我來說兩句

　　調(diào)動國企高管積極性的辦法和措施很多，實(shí)行高管年薪制只是一種試行的激勵辦法，而且是一種爭議頗多值得商權(quán)的試行辦法。

　　我國的大部分大型國企股份制公司都是以國有股為主體，公有制的股份占主導(dǎo)地位，國家任命董事長法人代表也就順理成章，我們國家各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)，主要實(shí)行任命制，同是國家任命的干部，就應(yīng)有統(tǒng)一的薪酬管理制度和發(fā)放辦法，有相同的學(xué)歷和資歷，有相當(dāng)?shù)哪芰εc才干，就是因所在部門不同而工資懸殊。一個省級干部、副總理級的干部，年薪也不過十幾萬至幾十萬，可是一個國企的高管，年薪竟高達(dá)幾千萬，幾百倍的薪酬差別，這正常嗎？這公正嗎？我敢說，現(xiàn)任的省部級以上的干部能夠勝任國企高管職務(wù)的大有人在，并不是這部分干部沒有能力出任國企高管，只不過是分工不同而已。只不過沒有機(jī)會去國企任職而已。我們國家的現(xiàn)行干部制度決定和限制了干部的任職部門，所以高薪不能成為衡量干部能力大小的標(biāo)準(zhǔn)，不同部門、不同行業(yè)薪酬相差幾百倍，也就充分說明存在制度上明顯的不公平性與不合理性。

　　我們的政府部門，大部分并沒有實(shí)行年薪制，高年薪的現(xiàn)象也就不可能在政府部門出現(xiàn)，政府部門并沒有因不實(shí)行高年薪而各項工作受到影響，相反，各級政府部門在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，頂住了來自世界性的金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊與影響，貫徹兩會精神，反腐倡廉，執(zhí)政為民，在各項領(lǐng)域、各行各業(yè)取得了讓世界矚目的可喜成績，一項又一項親民為民的重大政策和舉措不斷推出與落實(shí)，公平性、公正性、公益性正在一步步的向民眾走來。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有高年薪，各級政府的工作照樣有條不紊的進(jìn)行著。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩會精神的鼓舞下，在強(qiáng)烈的為民親民的責(zé)任心感召下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性一樣被充分調(diào)動起來。年薪制只不過是一種激勵制度的嘗試，并不是調(diào)動高管積極性的唯一，更不是調(diào)動高管積極性的靈丹妙藥。

　　有人擔(dān)心，大型國企股份制公司的高管如不實(shí)行高薪，輕者，高管們會不思進(jìn)取，降低國有資產(chǎn)使用效率，重者，恐怕就要動歪心思，通過自己手中的權(quán)力，利用龐大的國有資產(chǎn)以自肥了。并認(rèn)為，聘請、并留住高素質(zhì)的管理者是國企生存發(fā)展的必備條件，而根據(jù)企業(yè)業(yè)績合理給予管理者高薪，正是留住人才的主要手段。這些擔(dān)心與認(rèn)識存在極大的片面性，幾十年來，我國的大型國企、特別是國家扶植的大型國企，也就是現(xiàn)在拿高薪的國企，并沒有實(shí)行年薪制，更沒有實(shí)行高薪制，卻一直穩(wěn)步發(fā)展，一個干部的積極性的調(diào)動與發(fā)揮，主要不是靠物質(zhì)刺激，物質(zhì)獎勵，主要是靠對國家對人民的責(zé)任心與強(qiáng)烈的責(zé)任感。從戰(zhàn)爭年代到今天的建設(shè)年代，我黨的優(yōu)秀干部層出不窮，前赴后繼，為國家的解放事業(yè)和建設(shè)事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)，焦裕祿就是典型的代表，他們并沒有享受年薪與高薪的待遇，如今我黨我國大部分高級干部也沒有這種待遇，但照樣在各自的崗位上盡職盡責(zé)，再說能人是在競聘和實(shí)踐中產(chǎn)生的，而不是在任命和高薪下產(chǎn)生的，要留住這些人，不是他們選擇國家，而是國家選擇他們。

　　檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐，對政策最有話語權(quán)的是全國人民，高管高薪一片指責(zé)聲，一片反對聲，正是代表了人民的心聲，正是從實(shí)踐中發(fā)出的心聲，他才是我們的管理層制定政策的唯一的可靠的依據(jù)，馬明哲等人一年拿幾千萬的年薪，成為過街老鼠，眾矢之的，這說明這些人的行為和做法不合時宜、不合民意、不合國情、不合法。制止高薪制的蔓延和發(fā)展迫在眉睫，刻不容緩，全國人民期待著，相信公平公正最終會回到民眾中來。（宋九成）

（責(zé)編：劉寶琴）