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　　蒙牛乳業(yè)7月6日晚間公告，公司將通過向中國糧油食品集團（香港）有限公司和厚樸投資管理公司發(fā)行新股及出售老股的方式引入戰(zhàn)略投資者，中糧及厚樸約需花費61億港元。交易完成后，中糧及厚樸將通過其設立的合資公司持有蒙牛乳業(yè)20.03%的股份，成為蒙牛乳業(yè)第一大股東（7月7日《中國證券報》）。

　　終于為牛根生松了一口氣。過去一年多以來，牛根生掌舵的蒙牛集團如金融危機下的全球經(jīng)濟一樣，在低迷中徘徊、掙扎。去年三聚氰胺事件以來新聞不斷的蒙牛集團，走的異常艱難。先是遭遇三聚氰胺事件的嚴重打擊，后來的“OMP”事件又令蒙牛“很受傷”，接著香港股價的大幅下滑，外資企業(yè)的逼宮和揚言惡意收購，資金鏈條的差點斷裂，以及牛根生聲淚俱下的萬言書，都受到社會的極大關(guān)注。受到以上連二連三事件的打擊，雖然蒙牛的廣告仍然鋪天蓋地，然而，筆者隱約感到，蒙牛銷售量在下降，蒙牛經(jīng)營不像以前那樣順暢，牛根生先生也不像以前那樣風光。如果蒙牛繼續(xù)這樣不死不活下去，一個民族品牌就可能慢慢的消耗殆盡，最終消失在人們的視野里。說句實在話，雖然國人痛恨三聚氰胺戕害消費者，但大多數(shù)人還是不愿意看到乳品行業(yè)的龍頭企業(yè)-蒙牛集團的倒下。包括筆者在內(nèi)許多人都在為蒙牛著急，為牛根生焦心。擺在蒙牛跟前的另一條路就是可能被外資企業(yè)收購。頭腦清醒的牛根生先生曾經(jīng)說過，寄望國內(nèi)企業(yè)施以援手，阻止蒙牛被外資并購。今天牛先生這個愿望終于實現(xiàn)了。

　　國資委旗下的中糧集團成立于1952年，是中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產(chǎn)商，在地產(chǎn)、酒店經(jīng)營以及金融服務等領(lǐng)域也卓有成績，被《財富》雜志列為世界500強企業(yè)之一。中糧集團與厚樸投資共同組建一家新的公司(中糧集團持股70%)，購入蒙牛20.03%的股份，成為第一大股東，不但緩解了蒙牛資金鏈緊張狀況，而且提高了蒙牛市場實力和投資者的安全感，對今后蒙牛的生產(chǎn)經(jīng)營將起到巨大作用，對于蒙牛來說應該是最好出路。對于中糧來說，拓展了經(jīng)營范圍，培育了利潤新增長點，通過入股這種捷徑比重新建立新企業(yè)要劃算得多。同時，又避免了蒙牛被外資收購的命運，符合國家和民族利益。作為乳品業(yè)的龍頭企業(yè)和作為中國最大的國有糧油進出口、生產(chǎn)以及其他方面綜合經(jīng)營的企業(yè)，此舉實屬強強聯(lián)合。

　　當然，不能說沒有一點擔心。中糧作為國有企業(yè)的通病是決策程序復雜、層次多、效率低，是否能夠與完全市場化的蒙牛融合好、銜接好我們不無擔心；作為第一大股東后會否把國企的通病傳染給蒙牛，出現(xiàn)對蒙牛具體經(jīng)營決策盲目干涉甚至瞎指揮的情況，公眾有所擔心。然而，中糧集團在此筆交易中明確表示，中糧集團是長期持股的戰(zhàn)略投資者，在蒙牛未來的董事會11名董事中占3個名額，均為非執(zhí)行董事。中糧集團不參與蒙牛的具體經(jīng)營管理，不改變現(xiàn)有的經(jīng)營團隊的連續(xù)性和穩(wěn)定性，也不改變目前的戰(zhàn)略方向。這唯一的擔心也消除了。

　　我們看好中糧入股蒙牛的前景，我們相信中糧入股蒙牛后，新蒙牛能夠走的更穩(wěn)、更好、更遠。（余豐慧）

（責編：李艷）