日前，某地以條例形式規(guī)定，小學(xué)生每天的書(shū)面作業(yè)不能超過(guò)1小時(shí)，如果違反的話(huà)，學(xué)校負(fù)責(zé)人要受行政處分?？戳艘院蟛唤纳苫螅簩W(xué)生學(xué)習(xí)能力各異，同樣的作業(yè)，有的完成時(shí)間短，有的完成時(shí)間長(zhǎng)，讓老師如何精準(zhǔn)把握？學(xué)生做作業(yè)超時(shí)，如何判定、監(jiān)督？以“1小時(shí)”作為量化指標(biāo)，科學(xué)性又在哪里？業(yè)內(nèi)人士一語(yǔ)中的：這一紙規(guī)定，更多的只是“眼球效應(yīng)”。
商業(yè)促銷(xiāo)講“眼球效應(yīng)”，人們還能理解。如今教育界也追求“眼球效應(yīng)”，讓人擔(dān)憂(yōu)。有的學(xué)校開(kāi)“公開(kāi)課”，課堂上老師大量使用實(shí)物和多媒體等輔助手段，一堂語(yǔ)文課變成熱熱鬧鬧的音樂(lè)課、五彩繽紛的美術(shù)課?？雌饋?lái)師生互動(dòng)頻頻，實(shí)際上卻沒(méi)有用功深究教材本身。
將教育創(chuàng)新與“眼球效應(yīng)”掛鉤，固然可以蒙一蒙急于出“政績(jī)”的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，卻不能產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。在這種“短視”教育的指導(dǎo)下，基礎(chǔ)訓(xùn)練被忽視了，扎扎實(shí)實(shí)的內(nèi)功被丟掉了。教育失去了燭照未來(lái)的能力，對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校、對(duì)教育本身都是一種重創(chuàng)。
教育創(chuàng)新，不能急功近利，而要平心靜氣，耐心守候，因?yàn)榻逃Ч小皽蟆毙?yīng)。黑龍江一位大器晚成的小學(xué)校長(zhǎng)，十幾年治校堅(jiān)持一件核心工作———抓教師的讀書(shū)工程，硬是把一批農(nóng)村教師培養(yǎng)成了知書(shū)達(dá)理的文雅教師，學(xué)校的底蘊(yùn)、學(xué)生的底氣隨之而生。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。教育是項(xiàng)寂寞的事業(yè)，教育工作者還是要按教育本身規(guī)律來(lái)辦事，循序漸進(jìn)辦教育，少一些作秀和邀功，多一些厚積薄發(fā)吧。（彭薇）
（責(zé)編：劉寶琴）
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