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《中國企業(yè)社會責任藍皮書2009》18日上午發(fā)布。今年的企業(yè)社會責任100強的排名，中國遠洋運輸集團公司第一，得到84分；國家電網(wǎng)公司、中國移動是前三名，緊隨其后的是中國大唐、華能、寶鋼、聯(lián)想控股、中國海洋石油、中國中鐵以及平安保險。研究也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模越大社會責任指數(shù)越高。（中新網(wǎng)10月18日電）

與企業(yè)500強類似，企業(yè)社會責任榜中的主角，仍然是大型國有企業(yè)。而且，從數(shù)據(jù)來看，似乎企業(yè)越大，社會責任感越高。國有企業(yè)脫胎于計劃經(jīng)濟體制，基本上也是靠納稅人的支持做大做強的，毫無疑問，相對私有、民營企業(yè)，國企應有著更高的社會責任目標。

至少表面上看起來，國有企業(yè)的社會責任感是相對要高的。無論是紅十字會，還是希望工程，他們收到的最大捐贈，大部分都來源于中石化、中石油、中移動、國家電網(wǎng)等中字頭的國有企業(yè)。然而，頗具諷刺意味的是，這些年來，“全國人民”作為這些國有企業(yè)的所有者，卻從來都拿不到分紅。一個實力雄厚的國有企業(yè)拿著人民的錢四處作秀，往自己領(lǐng)導臉上貼金，卻連向所有者（股東）分紅這種最基本的東西都做不到，說明白了，這不但是一種“主次不分”，更是一種“投機取巧”。

企業(yè)的社會責任也是有層次的，第一個層次作為最基本的層次，就是守法、守章和誠信經(jīng)營，即對消費者的社會責任；第二個層次則是指在經(jīng)營過程中關(guān)注環(huán)境，關(guān)注員工權(quán)益和股東利益；第三個層次才是超越經(jīng)營領(lǐng)域的“道德分配”。對消費者的社會責任，是企業(yè)社會責任的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)不能有損消費者生命健康和財產(chǎn)安全，其次，消費者對產(chǎn)品應有充分的知情權(quán)，第三，消費者具有自由選擇權(quán)，企業(yè)的行為不能強買強賣，反對誘惑、誤導消費者。試問這些最基本的社會責任，又有多少國有企業(yè)能夠真正做到？

就拿某些國有大型企業(yè)來說吧，它們的超額利潤，往往建立在“囤積居奇”、“漲快跌慢”等等侵害消費者正當權(quán)益的基礎(chǔ)上。有意思的是，正是這些企業(yè)，還沒有學會“走”就已經(jīng)在“跑”了，一方面，他們連最基本層次社會責任都沒有做好，另一方面，卻不斷以捐贈之名撈取社會資本和政治資本。

在我們國家，國有企業(yè)本該是其他所有制類型企業(yè)的一根標桿，特別是在社會責任方面，國有企業(yè)有著當然的高要求?？鬃诱f，“上好信，則民莫敢不用情?！比绻B國有企業(yè)都不能履行自己最基本的職責，又怎么要求私有、民營企業(yè)具備良好的社會責任呢