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日前，隨著美國紐約州司法部長安德魯·庫默的一紙反壟斷訴狀，讓尚未從歐盟反壟斷處罰中完全解脫出來的英特爾再次陷入了泥沼。

經(jīng)過近兩年的調(diào)查之后，美國紐約州司法部長安德魯·庫默最近向聯(lián)邦法院提出了反壟斷訴訟，訴訟的對象是全球最大的芯片制造商英特爾。訴訟的理由是，英特爾利用“行賄與脅迫”手段來維持自身市場的主導(dǎo)地位。

基于近兩年的調(diào)研，庫默此次訴訟被稱為是迄今為止對于英特爾壟斷行為最為詳盡的指控。在指控中，庫默給出了強有力的證據(jù)，其中之一便是，在2006年，英特爾給戴爾的“回扣”就高達20億美元,這相當于戴爾該年凈利潤的116%。庫默還公開了戴爾公司內(nèi)部的一封郵件，郵件寫道：“如果戴爾加入向AMD靠攏的隊伍，英特爾準備發(fā)起圣戰(zhàn)?！薄霸谟⑻貭枴{(diào)查細節(jié)’期間，我們至少一個季度得不到任何（回扣）——我們沒有任何可用的法律、道德和威脅手段來避免這一切?！?/p>

庫默表示，英特爾的行為不僅限制了潛在競爭者的發(fā)展，而且還損害了普通消費者的利益，剝奪了他們享受更好產(chǎn)品和更低價格的權(quán)利。庫默認為：“必須制止這些非法手段，并使這個至關(guān)重要的市場恢復(fù)競爭?！?/p>

而這已經(jīng)不是英特爾第一次遭遇到如此的境遇了。就在今年5月13日，歐盟公布了對英特爾高達14.5億美元的罰單，處罰的理由同樣是因為壟斷。歐盟委員會表示，英特爾向宏基、戴爾、惠普、聯(lián)想以及NEC等電腦公司提供折扣，要求這些廠商從英特爾購買所需的全部或者絕大部分x86處理器，并向這些廠商付費以推遲或取消基于AMD處理器的產(chǎn)品型號。

而在更早的2006年和2008年，英特爾分別在日韓遭到當?shù)氐姆磯艛嘣V訟。從日韓到歐盟，再到英特爾的老家美國，英特爾正在陷入全球范圍的反壟斷泥沼。

就在遭到庫默的反壟斷訴訟前不久，英特爾發(fā)布了第三季度的財報。財報數(shù)據(jù)相當亮麗：英特爾第三季度的收入為94億美元，凈利潤18.56億美元，每股收益為0.33美元。這一數(shù)據(jù)不僅遠高出8月底英特爾所發(fā)布的90億美元中期預(yù)測，同時也高于華爾街預(yù)期的90.6億美元。與此同時，英特爾在全球處理器市場的總占有率為81.5%，和去年同期相比略有上升。

而同期，在全球市場占有率17.8%的AMD則凈虧損1.28億美元。對比兩組數(shù)字，英特爾屢遭反壟斷訴訟，但是其市場壟斷行為仍舊絲毫不見其減的原由便昭然若揭：憑借其壟斷地位，英特爾幾乎將整個產(chǎn)業(yè)的利潤收入囊中；而通過種種手段，壓制競爭對手，恰恰正是為了維系其絕對性質(zhì)的壟斷地位。也正因為如此，在每次遭到反壟斷訴訟之時，英特爾關(guān)于其“做法完全屬于合法商業(yè)行為”的辯駁也總是顯得蒼白無力。

依靠在上游芯片領(lǐng)域的絕對壟斷地位，英特爾將整個PC產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成一個“上游一家獨大、下游分散”的“掃把”型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。憑借其牢固的壟斷優(yōu)勢，英特爾不僅決定了下游合作伙伴乃至直接競爭對手的命運，還影響著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，同時也將整個產(chǎn)業(yè)置于一個極度脆弱并充滿風(fēng)險的境地。

如前所言，2006年，英特爾給戴爾的回扣超出戴爾年度凈利潤總額一成多，換言之，如果沒有英特爾的回扣，2006年的戴爾將處于虧損狀態(tài)。很清楚，即使下游廠商大如戴爾，也擺脫不了英特爾的惡意控制，更何況諸多的中小型PC廠商了?；诖?，英特爾也一直把回扣額度的多少和合作條件，當作控制下游廠商的主要手段。在這種情況下，即使能力再強的廠商，也不得不垂頭就范。

憑借對于整個產(chǎn)業(yè)的控制力，英特爾也成為影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重要力量。上網(wǎng)本電腦行業(yè)的發(fā)展軌跡便是一個明證。隨著PC產(chǎn)業(yè)的競爭日益激烈，威盛等廠商另辟蹊徑開拓上網(wǎng)本電腦市場，為PC產(chǎn)業(yè)探索出一片新的藍海。在2007年底上網(wǎng)本電腦市場開始起步后，英特爾利用雄厚的技術(shù)能力和壓制競爭對手的手段，迅速在上網(wǎng)本市場占據(jù)主導(dǎo)地位。然而，這種主導(dǎo)地位并沒有給英特爾帶來更多的利益，反而導(dǎo)致英特爾的利潤率有所下降。為了擺脫這種局面，英特爾重新推出輕薄本電腦概念，并極力壓制上網(wǎng)本電腦的發(fā)展，使剛剛興起的上網(wǎng)本電腦市場又陷入沉寂。上網(wǎng)本電腦市場由興到衰，遭受損失的是產(chǎn)業(yè)上下游的商家，還有最終的消費者。

英特爾對于上游廠商的壟斷，導(dǎo)致下游廠商只能在極為有限的選擇范圍內(nèi)進行創(chuàng)新，而消費者的選擇空間也因之受到極大制約。一個非常明顯的例子是，在中國市場，采用AMD處理器的筆記本電腦并不多見。

在開放的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這一直是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特質(zhì)之一。然而，英特爾在上游的壟斷，正在讓PC產(chǎn)業(yè)的開放特質(zhì)受到巨大制約，而這種制約勢必會成為阻礙整個產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，而在這個過程中，所有的廠商包括英特爾在內(nèi)都將是最終的受害者。更為嚴重的是，英特爾在芯片環(huán)節(jié)的壟斷，又將整個IT產(chǎn)業(yè)推向一種極為脆弱的境地。一旦英特爾出現(xiàn)問題，則整個PC產(chǎn)業(yè)乃至IT產(chǎn)業(yè)都將遭到毀滅性的打擊。

實際上，英特爾頻頻遭遇反壟斷訴訟的實質(zhì)，正是市場主體借助非市場力量企圖通過行政處罰的手段來扭轉(zhuǎn)這種畸形的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使之重新回到以競爭為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展常態(tài)上去。因此，不管歐盟的處罰是否能夠收到預(yù)期的效果，不管此次美國反壟斷訴訟能否成功，可以預(yù)見的是，只要英特爾一家獨大肆意傷害產(chǎn)業(yè)的情況不改變，針對英特爾的反壟斷訴訟就不會停止。