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國務(wù)院第二次全國經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)12月25日公布。公報顯示，在工業(yè)企業(yè)法人單位從業(yè)人員中，國有企業(yè)及國有獨資公司占9.2%，私營企業(yè)占44.4%。恰好在公布普查數(shù)據(jù)的同一天，國資委主任李榮融在全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上所透露的——國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革發(fā)展的核心是提高國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，主線是轉(zhuǎn)變國有企業(yè)發(fā)展方式。對長期虧損企業(yè)，要下定決心予以關(guān)閉，消除虧損源。明年將關(guān)閉大量長期虧損的國企的信號預(yù)示著，國有企業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)的比例會越來越小，而從國企分離出的員工很有可能進(jìn)入私營企業(yè)。
近幾年，有一種比較流行的觀點認(rèn)為，國有企業(yè)改革的總體思路應(yīng)該是“國退民進(jìn)”。就是說，國有企業(yè)應(yīng)該退出競爭領(lǐng)域，讓私營企業(yè)進(jìn)入競爭領(lǐng)域。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)固然不錯，但必須堅持國有經(jīng)濟(jì)和非國有經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的前提。國有企業(yè)在發(fā)展中如果有私營經(jīng)濟(jì)的介入，國有資產(chǎn)就得到了重組，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值，可以加快國有企業(yè)的發(fā)展的步伐，很多可以成為混合所有制企業(yè)。在這種情況下，私營企業(yè)與國有經(jīng)濟(jì)并不是勢不兩立。
主張國有企業(yè)退出競爭性領(lǐng)域的人看來，國有企業(yè)沒有效率，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，沒有經(jīng)濟(jì)效率的企業(yè)在競爭中處于劣勢，其結(jié)果不得不是淘汰出局。但我們不能因此得出國有企業(yè)一定沒有效率、民營企業(yè)一定有效率的結(jié)論。無論國企私企都會有起有落，這是正?，F(xiàn)象。國有企業(yè)有沒有效率，是否有競爭力，這應(yīng)該由市場來判斷。
今年“7.24”通鋼喋血事件還讓人記憶猶新。本來建龍鋼鐵牽手通鋼集團(tuán)，曾為中國鋼鐵業(yè)兼并重組跨區(qū)域、跨所有制的重組，創(chuàng)造了一個典范。但是通鋼總經(jīng)理陳國君的命案卻成為民企整合國企中文化沖突的悲劇。7月23日上午，吉林省國資委部分領(lǐng)導(dǎo)、建龍集團(tuán)部分高管到通鋼召開重組大會，即遭到近百名員工的包圍抗議。24日上午，近3000名職工及家屬在通鋼辦公樓前聚集，陳國君說了些“誰鬧事就讓誰下崗”、“上臺后不用通鋼原職工”的狠話，讓矛盾升級發(fā)生肢體沖突，陳國君在一通群毆后殞命通鋼。
在國企中就業(yè)人數(shù)不足一成，而私企近一半儼然成為吸納就業(yè)人口的大戶?？蛇@樣的數(shù)字是在國企的老職工們不愿意看到的，更何況明年對長期虧損的企業(yè)，要下決心關(guān)閉消除虧損源，國企的職工們恐怕更是人人自危。他們不再年輕，在國企干了大半輩子，上有老下有小，要是不妥善安置好，恐怕通鋼喋血的悲劇還要上演。企業(yè)改制破產(chǎn)后，能不能留在原單位，或是另謀生路都是未知數(shù)。
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