當然，身處官場的踐行者不會看到這一點，即使看到了，只要對自己的權(quán)力體系有利，又有什么關(guān)系呢？打著“增強就業(yè)競爭力”旗號的獎勵，不是用于改善當?shù)氐木蜆I(yè)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不是用于提升青年就業(yè)素質(zhì)的培訓，反而用在對人才使用無甚好處的公務員考錄上，這本身就是一種吊詭。不僅如此，對公務員考錄的獎勵還要按級別的高低嚴格排序、分別對待，這就很容易讓人聯(lián)想到在官場小說中處處流露的鄉(xiāng)黨網(wǎng)絡潛規(guī)則。在這種情境下，重獎考錄公務員就不止是一種物質(zhì)激勵，還是一種彌漫于官場的關(guān)系網(wǎng)絡的期權(quán)投資，更是當?shù)毓賵鰸撛诘囊还P人脈財富。正如一些網(wǎng)友的所說，無非是為了“上頭有人，好辦事”。所謂按考錄級別高低進行獎勵，埋下的也不過是權(quán)力網(wǎng)絡按層級鋪設的人脈伏筆。
盡管官場不容結(jié)兄弟，政治不許拜把子，但這種同門同鄉(xiāng)之誼往往會給權(quán)力帶來化腐朽為神奇的功效，這也最終讓這種權(quán)力網(wǎng)絡的鋪陳成為官場生存的潛規(guī)則。于是，身處廟堂之高的權(quán)力者便一個個像勤奮的蜘蛛，上上下下編織著屬于自己的權(quán)力網(wǎng)絡，網(wǎng)子越大，就越結(jié)實，能夠網(wǎng)羅的勝利果實也就越多。如此生態(tài)之下，恭城瑤族自治縣將權(quán)力的網(wǎng)子結(jié)到那些初入官場之門的公務員身上，先退而結(jié)網(wǎng)，再謀取權(quán)力網(wǎng)絡的期權(quán)果實，不可謂不是深謀遠慮。
用著納稅人的錢財，打著“增強就業(yè)競爭力”的幌子，織的卻是官場上下打點的權(quán)力之網(wǎng)，但最終迎來的卻是人們對這場獎勵的普遍質(zhì)疑。很多時候，權(quán)力往往擺出一副道貌岸然的姿態(tài)，試圖把隱晦變得坦蕩，把潛規(guī)則變成顯規(guī)則，卻不料，自己織的網(wǎng)越大，上面的漏洞反而越多。
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