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圍繞文強的指揮棒翩翩起舞的趙利明等人，后來分別大權(quán)在握，用自己的權(quán)力指揮棒又去左右他人。這些人的發(fā)跡史，再次印證了官場上一個公開的潛規(guī)則:即當(dāng)官要跟對領(lǐng)導(dǎo)。“跟對領(lǐng)導(dǎo)”其實很害人。那些主動去親近領(lǐng)導(dǎo)的人，往往比較善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)心理，投其所好，左右領(lǐng)導(dǎo)視線，以至讓不少領(lǐng)導(dǎo)“一葉障目，不見森林”，結(jié)果真正德才兼?zhèn)涞娜司驮谘燮さ紫路炊暥灰?。損害的不僅是我們的事業(yè)，也關(guān)乎為政者的口碑。

一個明智的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該有起碼的自我防范和辨別能力。如果只親近幾個人，損失最大的是群眾基礎(chǔ)，文強被“群起而攻之”難道不是民怨的噴發(fā)？即使文強視為心腹的三大“金剛”，別看平日他們表忠心時說得一套套的，可到了法庭上也不都紛紛“反水”了嗎，其實最靠不住的就是這些溜須拍馬、唯利是圖之輩。

有學(xué)識、有能力，又有自尊的人，往往不屑于小人之道，愈是被小人包圍的領(lǐng)導(dǎo)，他愈是躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。這樣的人才被抑制、被邊緣化，不僅是他們個人的損失，更是事業(yè)的損失。這樣的人才，只有心胸寬廣、“以權(quán)謀公”的領(lǐng)導(dǎo)才能接納和任用。