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北京時間4月1日凌晨2點，戴姆勒用低頭認罪和一筆巨額罰金的代價結(jié)束了美國司法部和SEC對其濫用金錢換取訂單的調(diào)查。

此前，優(yōu)雅的梅賽德斯-奔馳制造商被華盛頓檢察官用長達76頁的起訴書揭開了其骯臟的另一面。起訴書指出，戴姆勒在10年里曾向俄羅斯、中國、克羅地亞、埃及、希臘、越南等至少22國的政府官員或公司行賄數(shù)億美元。

除了公眾以外，這或許是各方當事人都“喜聞樂見”的一個結(jié)局，對那些尚未被公布的受賄者來說更是如此。

就跨國公司行賄事件來說，此次戴姆勒全球行賄并非個案，近年來被曝光的跨國公司越來越多。在過去10年里，包括西門子、沃爾瑪、朗訊等多家全球知名跨國企業(yè)均曾事涉類似丑聞。曾參與2006年西門子4億歐元不明資金案調(diào)查的法蘭克福高級檢察官沃爾夫?qū)そB潘施泰納指出，企業(yè)在海外的腐敗行為一般隱藏得很深，這些被查出的腐敗案件可能只占到總數(shù)的5%。

在全球化競爭日益激烈的今天，為獲取足夠訂單，各大跨國公司無所不用其極。特別是在汽車、電信、鐵路、醫(yī)療等領(lǐng)域內(nèi)，“花錢”拿到合同似乎成了跨國巨頭們普遍認可的“潛規(guī)則”。對那些年訂單額動輒近千億的跨國公司來說，市場經(jīng)理們也只有不斷拿回巨額訂單，才能維系企業(yè)的正常發(fā)展。

跨國公司的管理構(gòu)架也助長了海外腐敗的涌現(xiàn)。如今，跨國公司越來越注重本地化，各國分公司在很大程度上可以“獨立經(jīng)營”，不經(jīng)跨國公司總部監(jiān)管即可自主進行交易。如此一來，少數(shù)管理層便開始利用這種權(quán)力通過各種手段謀取合同。

戴姆勒案4月1日的聽證會結(jié)束后，美國司法部首席副助理總檢察長馬里蘭·拉曼在聲明中說:“通過使用境外銀行賬戶、第三方代理和欺騙性定價的方式，這些公司把在海外賄賂看做是公認的做生意的一種方式!”

不幸的是，近10年里，包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家和新興市場國家成為跨國企業(yè)行賄的“重點目標”。這一現(xiàn)象的背后，首先是這些國家的商業(yè)文化中存在的軟肋暴露無遺，譬如，不正當競爭現(xiàn)象比較突出，在經(jīng)濟活動中“潛規(guī)則”文化流行;其次是灰色的商業(yè)環(huán)境，包括市場信息不夠透明，政策法規(guī)隨意性強，“洋腐敗”與“土腐敗”互相勾結(jié)等;再次，暴露出公共治理方面有待進一步加強，市場管制偏多，但有效的市場監(jiān)管不足和執(zhí)法效率不高等情形亟須改變。

毫無疑問，商業(yè)賄賂不應(yīng)成為跨國企業(yè)全球化生意中的公認手段。在這方面，美國《反海外腐敗法》在一定程度上值得借鑒。該法于1977年制定，1988年修訂，旨在限制美國公司賄賂國外政府官員的行為，并對在美國上市的公司的財會制度做出了相關(guān)規(guī)定。值得注意的是，該法并不要求行賄行為的目的得逞，提供或者承諾行賄即構(gòu)成違法行為。此外，該法還禁止任何行賄企圖，無論是打算利用外國官員的官方身份影響行為或決定，或促使官員做或不做任何違反其法定義務(wù)的行為以獲取不正當利益。

就中國而言，要避免成為跨國公司全球行賄中的受害者，以下幾方面需要予以考慮。首先，就政府而言，在更大范圍內(nèi)實施“陽光政務(wù)”，使商業(yè)賄賂失去生存空間;加強培育更加透明的市場經(jīng)濟體系，實行公平競爭的經(jīng)濟制度，減少尋租機會。其次，充分發(fā)揮媒體和公眾的監(jiān)督作用，做到“全民監(jiān)督”。同時，加強反商業(yè)腐敗的教育，從思想本源上鏟除商業(yè)賄賂之念。商業(yè)賄賂的產(chǎn)生與拜金主義、享樂主義和機會主義的消極思想是分不開的。與其事后監(jiān)管治理，不如事前防微杜漸。

當然，最重要的還是健全法制。目前關(guān)于跨國企業(yè)的商業(yè)賄賂問題，除了法律法規(guī)上的疏漏以外，還有中國關(guān)于反商業(yè)賄賂的法律條文分散，立法層級不高，導(dǎo)致在實踐中反商業(yè)賄賂貌似嚴厲而實則效果不彰。如果能夠建立更加科學(xué)的偵查和刑罰制度，那么，對付跨國公司十分隱秘的“利益輸送”行為，可能會更加有效。