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                        文強牢騷中的某些“啟示”
                        www.fjnet.cn?2010-06-01 09:52? 潘洪其?來源:華商報    我來說兩句

                        二審維持原判的重慶市公安局原副局長文強已走近人生末路。他在悔過書中痛悔自己醒悟得太晚,同時仍不忘發(fā)牢騷,把自己腐敗的原因部分歸結為仕途多年原地踏步,導致思想上不能正確對待,產生不滿情緒,升官不成就亂用權。

                        覺得自己有能力、付出得多、成績不少,理當繼續(xù)升遷,而看到那些資歷淺、業(yè)務不熟悉,甚至還是自己過去“下級”、“下下級”的人都升上去了,自己卻一直在原地踏步,于是心理極度不平衡,要通過報復式的腐敗進行“自我補償”。這就是文強的牢騷表現出來的“腐敗邏輯”。

                        文強的牢騷在官場并非個別的情緒。如河北省原常務副省長叢???,1997年當選中央候補委員的希望落空,接著又沒能扶正當上省長,于是頓覺前途黯淡,心灰意冷,遂開始瘋狂弄權納賄。我們可以將文強的牢騷和“腐敗邏輯”視為胡攪蠻纏,但應當對其中反映出來的某些“實情”予以足夠的重視。

                        文強的牢騷主要反映了三種 “實情”。第一,由于官員職位畢竟有限,越是高級官位,競爭必然越是激烈。比如一個單位有五個副局長,一段時間之內只可能有一個副局長得以扶正,其他四個副局長要么原地踏步,要么只能另找出路。第二,競爭中既有勝利者,就必然有失利者,失利者往往感到不公平而心理失衡,總是難免之事。第三,由于“官本位”傳統根深蒂固,官位承載的現實利益太多太重,競爭失利者難免痛感委屈失落、傷心絕望,若不能及時調節(jié)好心態(tài),就會像文強那樣走向腐敗墮落。

                        中國是世界上人口最多的國家,這一國情決定了上述第一種“實情”在短期內無法改變。針對第二種“實情”,能夠改進的空間也比較有限,因為任何競爭的結果都不可能達到絕對公平,即便在一般人看來相對比較公平了,一些失利者仍然會覺得不公平。至于第三種“實情”,已經涉及官位競爭失利者的心理健康問題,有關方面應當安排專業(yè)人員對他們進行一定的疏導。

                        要從根本上緩解叢???、文強們的牢騷,避免他們由失利而失意,由失意而自我放縱、“破罐子破摔”,唯有大力推進體制改革,一方面加強對官員權力的監(jiān)督和制約,使“升官不成”的文強們即便想“亂用權”,也因制度的約束而難以遂意。另一方面,大力破除“官本位”痼疾,大幅度削減官位承載的現實利益,降低官位的“含權量”和“含金量”,減輕官位對社會成員的吸引力,從而既降低官位競爭的激烈程度,又降低官位競爭失利者的失意程度。

                        如果體制改革能夠推進到這一步,那么,社會上就不會有那么多人趨之若鶩競爭公務員職位,官場中也不會有那么多人削尖腦袋拼了老命往上爬。而叢福奎、文強們如果未能爬上去,一般也能以平常心對待,而不至于把自己推向不可救藥的腐敗深淵。


                        責任編輯:李艷
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