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                        中國的知識和財富“退出”潮說明了什么
                        www.fjnet.cn?2010-07-29 09:21? 鄭永年?來源:南方網(wǎng)    我來說兩句

                        最近中國的兩則互為關聯(lián)的新聞盡管并不轟動,但卻引人深思。一則是香港高校今年招收了1400多名內(nèi)地高考尖子;另一則是關于所謂的“第三波移民潮”。據(jù)報道說,越來越多的中國富商(富有中產(chǎn)階級),通過技術或投資移民等方式,前往歐洲、北美、澳大利亞(澳洲)、新西蘭(紐西蘭)、新加坡等發(fā)達國家居住。這兩則新聞都是關于移民的,前者屬于知識移民,后者屬于財富移民。換句話說,知識和財富從中國“退出”而進入了另一些國家。無論是出國留學還是移民國外,沒有什么令人驚訝的地方。近代以來,為了向先進國家學習,中國留學生前赴后繼。移民更不必說,向往美好生活的中國人或者被生活所迫的人們,從來就沒有放棄過移民國外的希望。改革開放之后,這兩大趨勢仍然繼續(xù)。一些研究表明,中國已經(jīng)成為當今世界上最大的移民輸出國。

                        這兩則很平常的新聞很容易使人想起當代政治經(jīng)濟學家赫希曼(Albert O. Hirschman)的一篇文章。赫希曼1933年離開德國,移民到美國居住。他本人是“退出”者。1989年柏林墻被推倒、東德解體之后,他從東德移民史的角度寫了一篇題為“退出、聲音和民主德國的命運”的文章,發(fā)表在1993年《世界政治》1月號上。1970年,赫希曼發(fā)表了一部題為《退出、聲音和忠誠:回應公司、組織和國家的衰落》的著作。在這本著作中,赫希曼討論了公司、組織和國家是如何衰落及其如何防止衰落的幾種途徑。根據(jù)他的研究,組織衰落的主要原因在于失去組織成員的“忠誠”,即如果組織成員“退出”了組織,那么組織必然衰落。所以如果要防止組織的衰落,就要維持組織成員對組織的“忠誠”。如何保持組織成員的忠誠?兩種途徑。一是組織為其成員提供滿意的服務,二是容許組織成員發(fā)出“聲音”,批評組織的不足,從而令組織改進其服務。但如果組織不能為其成員提供滿意的服務,或者在組織成員不滿的情況下不容許發(fā)出“聲音”,或者在組織成員發(fā)出“聲音”后服務依然得不到改善,如果存在“退出”機制的話,那么組織成員就會選擇“退出”。一旦選擇了“退出”,那么組織的衰落將變得不可避免。


                        責任編輯:李艷
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