據(jù)《西安晚報(bào)》8月5日?qǐng)?bào)道，武漢三鎮(zhèn)的一些家長反映，他們的女嬰一直食用同一品牌奶粉，身體出現(xiàn)早熟特征，乳房開始發(fā)育。醫(yī)生認(rèn)為，這可能是奶粉里的激素含量多，才導(dǎo)致女嬰早熟?？僧?dāng)家長向工商局投訴時(shí)，工商局竟讓找質(zhì)檢所，質(zhì)檢所卻表示不接受個(gè)人申請(qǐng)，找到醫(yī)院時(shí)，醫(yī)院又稱沒有檢測能力。意欲討個(gè)說法的家長一時(shí)陷入困境。
相信絕大多數(shù)消費(fèi)者，特別是那些家有嬰兒的年輕父母們，看到這則消息，一定會(huì)心驚肉跳。按理說，在三鹿奶粉事件這一慘痛的教訓(xùn)面前，我們的職能部門應(yīng)該吃一塹長一智，只要一接到有關(guān)奶粉質(zhì)量問題的投訴，就應(yīng)當(dāng)迅速出擊，進(jìn)行調(diào)查和處理，給公眾一個(gè)交代才對(duì)。
可令人難以置信的是，面對(duì)“奶粉吃出性早熟”這一舉報(bào)，我們的職能部門并不是痛痛快快地介入進(jìn)去，履行自己的監(jiān)管職能，而是踢起了“皮球”，以種種理由把這一棘手的問題踢給別的部門。
不可否認(rèn)，按照職能劃分，在檢測涉嫌性早熟奶粉是否含有激素這一問題上，這些部門把消費(fèi)者“踢”出去也算是有理有據(jù)。問題是，在找上門的舉報(bào)面前，在消費(fèi)者焦急的期盼之中，一些職能部門的工作人員為什么就不能先收下“舉報(bào)”，然后充當(dāng)一下“二傳手”，把問題轉(zhuǎn)交給有權(quán)受理的部門，協(xié)助并督促解決問題呢？
本以為三鹿奶粉事件能“催生”出一套反應(yīng)靈敏的乳制品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，然而事實(shí)卻無情地告訴我們，我們的乳制品監(jiān)管依然反應(yīng)遲鈍。
鑒于此，我們?cè)谄谂蜗嚓P(guān)部門能迅速對(duì)涉嫌導(dǎo)致嬰兒性早熟的奶粉進(jìn)行調(diào)查的同時(shí)，更期望職能部門能把建立一套“反應(yīng)靈敏、查處迅速”的乳制品監(jiān)管機(jī)制當(dāng)做頭等大事來抓。
摘編自《西安晚報(bào)》8月5日文/吳應(yīng)海
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