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                        農(nóng)產(chǎn)品漲價,農(nóng)民受益了嗎?
                        www.fjnet.cn?2010-11-18 15:43? 白續(xù)宏?來源:山西日報    我來說兩句

                        原題:農(nóng)產(chǎn)品漲價利潤放進了誰的口袋

                        這一段時間,糧食、雞蛋、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的價格上漲,如同按下葫蘆浮起的瓢,為老百姓的日常生活增添了不少煩惱和無奈。

                        關(guān)于原因,媒體的報道連篇累牘,從極端氣候影響到生產(chǎn)資料勞動力運輸成本價格上漲再到城市建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)占地,還有農(nóng)民棄耕撂荒進城打工,甚至一些深諳資本運作的高手分析不排除游資炒作的因素。但不論原因多么復(fù)雜,結(jié)果只有一個,農(nóng)產(chǎn)品價格漲了,實實在在而且一如既往。

                        那么,農(nóng)產(chǎn)品價格的變化,有沒有影響到廣大群眾的幸福指數(shù)?經(jīng)濟學(xué)家認為,所謂農(nóng)產(chǎn)品價格的合理水平,就是生產(chǎn)、流通、消費三方面利益的平衡。通俗地說就是農(nóng)民能增收,商家有錢賺,市民還要吃得起。相比工業(yè)品價格和城市工資的上漲,農(nóng)產(chǎn)品價格漲得并不算多,而這種不算多的攀升,主要歸功于政府持續(xù)不斷加大對“三農(nóng)”的補貼,既調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,又有了之前和目前消費者在經(jīng)濟上能夠承受、和其它產(chǎn)品之間相比價格也比較合理的農(nóng)產(chǎn)品價格。

                        現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品價格漲了,但由于價格增加而產(chǎn)生的那部分利潤到底放在了誰的口袋里?農(nóng)民在其中受益大不大?事實上,無數(shù)的事實表明,農(nóng)產(chǎn)品價格上漲,獲益最多的還是流通領(lǐng)域。一則農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期比較長;二來較之于其它社會群體,農(nóng)民與市場銜接不暢,經(jīng)常出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐收及結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性的過剩;同時,由于農(nóng)民生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營分散,生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量有限,處于產(chǎn)業(yè)鏈的弱勢地位,面對強大的流通環(huán)節(jié),沒有話語權(quán)。這樣就導(dǎo)致每次漲價的最終結(jié)果是,自己得到的利益甚至小于農(nóng)產(chǎn)品原材料價格的漲幅。但流通商卻憑雄厚的實力,在短時間內(nèi)能夠囤積物品,低吸高拋,賺取最大的利潤。

                        社會的發(fā)展不可以一日無農(nóng),可農(nóng)業(yè)又是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),所以在市場這個“無形的手”調(diào)節(jié)有失偏差時,政府這只“看得見的手”就該有所行動。首先要針對土地在減少農(nóng)民也在減少的現(xiàn)狀,繼續(xù)加大對“三農(nóng)”的扶持力度,依靠市場拉動生產(chǎn);其次是以市場引導(dǎo)為主,政府調(diào)控為輔,調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)布局,形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,以規(guī)模性產(chǎn)業(yè)支撐市場發(fā)展。當(dāng)然最重要的一點,還是要在流通領(lǐng)域為農(nóng)產(chǎn)品價格“減肥”,從流通環(huán)節(jié)為農(nóng)民增收挖潛力。

                        按照市場化農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,產(chǎn)供一體化是農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的歸宿。因此,要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的作用,培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,發(fā)展農(nóng)村中介流通組織,強大農(nóng)民的市場博弈能力,建立產(chǎn)銷直掛關(guān)系,讓農(nóng)民參與流通領(lǐng)域利潤分配,實現(xiàn)生產(chǎn)訂單化與農(nóng)產(chǎn)品的品牌化、商品化的問題。

                        從現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品流通成本上升因素中,拋開油價、勞動力的上漲,還有很大一部分出現(xiàn)在流通環(huán)節(jié)。所以,以布局合理的生產(chǎn)基地和集散中心,建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈與合作關(guān)系,有效減少農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)和次數(shù),降低蔬菜運輸成本是應(yīng)采取的首要措施;地方政府還要建立電子商務(wù)平臺,完善質(zhì)量追溯體系,加強“綠色通道”的管理,優(yōu)化運輸?shù)姆绞?,減少流通的損耗;建設(shè)具有公益性的農(nóng)產(chǎn)品交易市場,對零售菜攤給予適當(dāng)補貼,加強市場監(jiān)督,有效解決市場亂收費等問題,使農(nóng)產(chǎn)品成為市民買得起、農(nóng)民得實惠的產(chǎn)業(yè),同時也可以及時防止價格暴漲對來年農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來負面影響。(白續(xù)宏)


                        責(zé)任編輯:李艷
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