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湖南省懷化市某區(qū)人事局在一次公開招聘報名條件中要求“父母有一方或雙方在本區(qū)事業(yè)單位工作”，被指此政策是為照顧官二代。工作人員對此否認(rèn)，并解釋稱具體規(guī)定是“領(lǐng)導(dǎo)定的”。（1月6日《新京報》）

政府部門面對質(zhì)疑無法自圓其說的時候，我們聽到的解釋不是顧左右而言他，就是“雞和鴨說話”；這一回，人事局干脆就說“領(lǐng)導(dǎo)定的”，我估計，回應(yīng)此事的工作人員實在是連“顧左右”的話也言不出來了——“父母在機(jī)關(guān)工作”成招聘條件，天下就沒有這個道理，當(dāng)然也就沒有能說得出口的理由了。

行政事業(yè)單位中“親友團(tuán)”、“父子兵”扎堆，官二代總是很容易“成才”，其實就是體制內(nèi)一直延續(xù)“內(nèi)招”政策的結(jié)果?，F(xiàn)在國家規(guī)定必須公開招聘，“內(nèi)部人”很不適應(yīng)，于是想方設(shè)法在“公開”的程序中做手腳，繼續(xù)“內(nèi)招”。不斷曝出的“特招門”透出的問題，實質(zhì)上是權(quán)力階層執(zhí)意要將代際傳承、官場世襲固化到底的慣性思維。

不幸的是，公眾輿論監(jiān)督的日益活躍，很多時候令“內(nèi)招”活動無處遁形，原來那些生硬的做法，比如直接錄用或調(diào)入，已經(jīng)很難行得通，暗箱操作的空間也越來越窄，于是，一些人開始在技術(shù)細(xì)節(jié)上不懈探索，“量身定制”手段也就應(yīng)運而生，比如將特招對象的條件細(xì)化，一下子便可把眾多的競爭者擋在門外，讓官二代們“脫穎而出”。這種技術(shù)手段，有時很難識破，加之外人對內(nèi)部潛規(guī)則運作不易介入，往往是我們明知里面有貓膩，也無話可說。潛規(guī)則潛規(guī)則，正因它的“潛”，表面上看不見，且被假以合法之名，所以不好監(jiān)督，網(wǎng)民們因而嗟之曰：“最怕潛規(guī)則，更怕規(guī)則潛”，潛得越深，越方便上下其手，也就越不好對付。

這一回呢，“父母在機(jī)關(guān)工作”、“領(lǐng)導(dǎo)定的”，一下子撕開了所有的遮羞布，明明白白、實打?qū)嵉馗阏f：老子招的就是兒子，老子“定的”就算數(shù)，不勞我們再來質(zhì)疑什么潛規(guī)則或“規(guī)則潛”了，很干脆！然而，潛規(guī)則一旦走向明規(guī)則，則更刺激、更可怕。試想，“權(quán)為己所用”一旦公然起來，就不僅僅是官場世襲的不合理，而是官場中某些人在試圖公開扭曲執(zhí)政理念，公開挑戰(zhàn)社會公理，挑戰(zhàn)公眾的心理承受底線。

耐人尋味的是，公眾輿論炮火不斷猛轟，“特招官二代”屢被嚴(yán)肅處理的背景之下，一些地方依舊我行我素、逆流而上，乃至從“潛”走向“明”，公然大行其道，證明的是某些人面對“嚴(yán)肅處理”的無所畏懼。而如果所謂的“嚴(yán)肅處理”不是止于糾正，就是“抓小放大”，對那些崇拜權(quán)力的人來說，又何畏之有呢？