拍賣，成重大資產(chǎn)處理優(yōu)選手段。自奧運(yùn)嘗試后，世博做得更加成熟。而由GDP突破萬億的城市舉辦的亞運(yùn)會(huì)，當(dāng)然也不甘示弱。但結(jié)局卻是——亞運(yùn)資產(chǎn)競(jìng)拍全部流拍。（廣州日?qǐng)?bào)1月23日）
之所以會(huì)流拍，不過是拍賣方高估了自己拍賣的噱頭。亞運(yùn)資產(chǎn)，以為對(duì)民眾會(huì)有好大的吸引力，殊不知，讓地方政府狂熱的這些重大活動(dòng)，在公眾眼里價(jià)值其實(shí)有限得很。畢竟，這不是剛改革開放那會(huì)，大多數(shù)人沒見過、沒參加過這樣的國際盛會(huì)。世面見多了，那些讓舉辦城市的執(zhí)政者熱血沸騰的活動(dòng)，在相當(dāng)多數(shù)人眼里也就變得稀疏平常起來，那和這活動(dòng)有關(guān)的東西，價(jià)值自然也就打了折扣。
保留價(jià)3000萬元，而競(jìng)拍價(jià)才1600萬元，相差整整一半。這其中的差距，也就是亞運(yùn)這類活動(dòng)在政府和民眾心里價(jià)值的差距。屢屢經(jīng)歷大事件的國人，關(guān)注的焦點(diǎn)早已改變了方向，而作為政府部門，顯然仍停留在激動(dòng)驕傲的自我感覺中，兩者的心理落差就如同那多出的1400萬。
其實(shí)，亞運(yùn)物資流拍早就有過苗頭。北京奧運(yùn)那樣舉國關(guān)注的盛會(huì)，物資拍賣時(shí)就曾流拍，只是當(dāng)時(shí)暴露出的問題，一是標(biāo)的包太大，二是如何運(yùn)到目的地，在時(shí)隔2年多后，不但沒引起亞運(yùn)舉辦方足夠的警惕和重視，反而錯(cuò)得越來越遠(yuǎn)。奧運(yùn)是近76000件家具、家電被打包成18個(gè)標(biāo)的進(jìn)行拍賣，僅有4個(gè)標(biāo)的成交。而亞運(yùn)是約100萬件用品一次打包，在未成功后分成4個(gè)標(biāo)的，還是流拍。并且還要求，競(jìng)拍后在1月31日之前完成搬運(yùn)工作，也就是說從拍得到運(yùn)走，只給了一個(gè)星期時(shí)間。本來價(jià)值就被高估，現(xiàn)在還有如此苛刻的條件，誰還愿意去當(dāng)這個(gè)“冤大頭”呢？
