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                        關(guān)心員工心理問題是一種雙贏之舉
                        www.fjnet.cn?2011-02-16 07:57? 陳家沛?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

                        員工心理健康問題曾經(jīng)長期被企業(yè)老板所忽視,但記者14日獲悉,現(xiàn)今,福州市越來越多企業(yè)開始重視員工心理健康問題,不少企業(yè)老板甚至一年掏幾十萬元為員工提供心理援助。(《東南網(wǎng)》2011-2-15)

                        生活在今天的人,所面臨的各種各樣的壓力都是前所未有的,于是出現(xiàn)種種心理問題也就不足為奇。甚至一些在我們普通人看來風(fēng)光無限的名人,也會突然間選擇自殺,而究其原因,往往就出在心理問題上。作為企業(yè)的員工,由于工作業(yè)績不理想、收入得不到增加、升職沒有希望、不能適應(yīng)新的環(huán)境、與人相處不融洽、感情上遭受打擊等等,都可能導(dǎo)致心理問題。一旦員工出現(xiàn)了心理問題,所影響的,當(dāng)然不僅是員工自己,企業(yè)必然也會因此受到影響,特別是如果員工因為心理問題而做出了極端的事,企業(yè)所受到的可能會是沉重的打擊,強大如富士康,又經(jīng)受得起多少員工由于心理問題而引發(fā)的“連環(huán)跳”?

                        如果老板不能認識到員工的心理問題就是企業(yè)的問題這樣一個簡單的道理,說明老板的管理理念還是非常落后的。這樣的老板在日常工作中只會對員工發(fā)號施令,對員工的各種困難與問題漠不關(guān)心,缺乏起碼的人情味,對員工采用的還是早已老掉牙的經(jīng)濟人觀點來進行管理。其結(jié)果,往往就是跟員工之間只有冷冰冰的金錢關(guān)系,但是,在今天,很多問題不是金錢就能解決的,當(dāng)員工的心理出現(xiàn)問題的時候,怎么可能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序?更遑論高效率了。其結(jié)果,必然是一種惡性循環(huán)。特別是如果員工因為心理問題而有了過激之舉,員工當(dāng)然要付出沉重的代價,而企業(yè)與老板,又如何可能置身事外?另外,在如今用工荒正讓很多企業(yè)焦頭爛額的背景下,首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊的,必然就是這樣的企業(yè)與老板。

                        而將重視與關(guān)心員工的心理健康與關(guān)心企業(yè)的健康發(fā)展聯(lián)系起來的管理理念以及它的實施,雖然會讓老板付出一定的成本。但是回報一定是豐厚的。這里不僅因為減少員工心理問題之后,可以讓員工隊伍從身體上、技術(shù)上到心理上都真正是一支充滿活力、朝氣蓬勃的隊伍,而且是一支具有向心力與凝聚力的隊伍。有了這樣的員工隊伍,企業(yè)的正常秩序、效率、目標(biāo)的實現(xiàn)都有了保障。這樣,員工是受益者,而企業(yè)與老板是更大的受益者。何樂而不為?

                        責(zé)任編輯:李艷
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