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                      1. 雙匯命懸一線自我救贖能否成功?
                        www.fjnet.cn?2011-04-08 15:57? 婁義華?來(lái)源:東南網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

                        因“瘦肉精”事件下架20多天后,雙匯熟肉制品昨日在我市各賣(mài)場(chǎng)重新上架。為證明重新上架的產(chǎn)品安全放心,雙匯集團(tuán)重慶區(qū)域經(jīng)理在賣(mài)場(chǎng)大吃火腿腸,但此舉卻只引來(lái)市民“早知今日何必當(dāng)初”的冷諷。(《重慶晚報(bào)》4月7日)

                        “三鹿”轟然倒下,昔日的民族奶粉企業(yè)自掘墳?zāi)?,震醒了多少企業(yè)?本以為“三鹿”以這樣慘烈的悲劇收?qǐng)觯瑫?huì)引起我國(guó)更多企業(yè)的高度警醒,具備一點(diǎn)起碼的人性、良知,社會(huì)道德責(zé)任感??墒?,“三鹿”帶給我國(guó)整個(gè)乳制品行業(yè)的陰影還未散去,整個(gè)行業(yè)受到波及的傷痛還未痊愈時(shí),雙匯這樣的肉制品龍頭企業(yè)卻接過(guò)了“三鹿”的接力棒,令人不齒,令人痛心、寒心。不是別人要把雙匯做掉,也不是在競(jìng)爭(zhēng)中失敗,而是自我毀滅,活該。它將自己推向懸崖邊的一根樹(shù)藤上,面對(duì)萬(wàn)丈深淵,緊緊抓住樹(shù)藤的雙匯是艱難地爬上來(lái),還是體力不支,跌入懸崖,摔得粉身碎骨,成為活著的一些企業(yè)的前車(chē)之鑒?

                        前事不忘后事之師。雙匯不可能不知道哪些因?yàn)槭称钒踩查g香消玉殞的風(fēng)光企業(yè),也不可能不知道消費(fèi)者就是上帝,他們是企業(yè)賴以生存的衣食父母。擁萬(wàn)人的一家大型企業(yè),難道就沒(méi)有起碼的社會(huì)責(zé)任感?這些,他們是知道的?那為何偏偏又重蹈覆轍?復(fù)制別人的劣行到自己身上,迷失方向。放棄綠茵繽紛,鮮花夾道的康莊大道不走,卻偏偏奔向墳?zāi)沟能?chē)轍而去。這其中,急功近利這四個(gè)字險(xiǎn)些要了它的小命。本末倒置,企業(yè)賴以生存的根本是產(chǎn)品質(zhì)量,社會(huì)責(zé)任感,其次才是經(jīng)濟(jì)效益。而這些秩序的顛倒,每一家企業(yè)都將走上自我毀滅的不歸路。

                        雙匯如今成為眾矢之的,消費(fèi)者不買(mǎi)賬,敬而遠(yuǎn)之。同行業(yè)呲之以鼻,一粒老鼠屎打壞一鍋湯,搞壞肉制品行業(yè)整體形象,對(duì)整個(gè)業(yè)態(tài)造成影響,短時(shí)間內(nèi)難于緩和。雙匯的教訓(xùn)是深刻的,據(jù)媒體報(bào)道,距今雙匯的損失已達(dá)121億元,時(shí)間在不斷向前推移,雙匯的損失在不斷累加。產(chǎn)品在各地下架,經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)頭他人,股票直線跌停,品牌價(jià)值驟然下滑等等這些連鎖反應(yīng)還將繼續(xù)。在懸崖邊尋求自我救贖的雙匯,面對(duì)消費(fèi)者時(shí),大吃自家火腿,被人落下“早知今日何必當(dāng)初”的冷諷。

                        雙匯何去何從?肯定不愿意跌入萬(wàn)丈深淵粉身碎骨。如何抓住那根救命稻草,也只有雙匯人。但是,在“瘦肉精”事件發(fā)生以后,公眾看到的只有聲勢(shì)浩大,萬(wàn)人齊聚的場(chǎng)面,面對(duì)自己的過(guò)錯(cuò),對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度顯得有些不以為然,雖然未出現(xiàn)“三鹿”等產(chǎn)品造成影響惡劣的公共事件,但含有“瘦肉精”的產(chǎn)品給眾多消費(fèi)者身心健康帶來(lái)多少危害,卻沒(méi)有深深的歉意,甚至彌補(bǔ)。

                        那些善良的消費(fèi)者,卻仁慈地坦然面對(duì),沒(méi)有一個(gè)出來(lái)狀告雙匯尋求索賠,公眾對(duì)此視而不見(jiàn)聽(tīng)而不聞。而主管部門(mén)在這時(shí)也坐山觀風(fēng)景,卻未靠近,對(duì)這種無(wú)視公眾身心健康的企業(yè)進(jìn)行處罰。雙匯為國(guó)家創(chuàng)造了價(jià)值,增加了GDP收入,解決了就業(yè)崗位,但是,功過(guò)應(yīng)分明。政府應(yīng)為廣大公眾的身心健康負(fù)責(zé),為他們的生活質(zhì)量保駕護(hù)航。此時(shí)此刻,我們的國(guó)際接軌怎么又?jǐn)嗔??學(xué)習(xí)國(guó)外的處理案例,美國(guó)對(duì)待豐田汽車(chē)質(zhì)量事件,日本大地震中東電公司旗下的核電站事故處理不及時(shí)將接受處罰等等。對(duì)有過(guò)錯(cuò)的企業(yè)進(jìn)行處罰,以儆效尤,是政府行使管理權(quán)的責(zé)任和權(quán)力。同時(shí)也是讓企業(yè)真正受到威懾,注重產(chǎn)品質(zhì)量。即便雙匯消失,我國(guó)依然不會(huì)缺少肉食品。

                        雙匯能否爬上懸崖,其實(shí)也很容易。如人與人之間交往一樣,真誠(chéng)換真誠(chéng),以心換心。首先要有良心,要有社會(huì)責(zé)任感,企業(yè)必須肩負(fù)起社會(huì)效益的責(zé)任,在這些根本前提下,其次才能談經(jīng)濟(jì)效益。一切以經(jīng)濟(jì)效益至上的企業(yè),無(wú)限擴(kuò)張,難以填滿的、漫無(wú)邊際的欲望都會(huì)將埋葬自己。雙匯是雙匯人的,肉食品行業(yè)的,同時(shí)也是社會(huì)的,中國(guó)的,要承擔(dān)起這些責(zé)任和光榮使命。公開(kāi)產(chǎn)品的配方,生產(chǎn)流程,主動(dòng)要求政府檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量。消費(fèi)者失去信任的建立,猶如織毛衣一般,一針一線地慢慢編織。失去的已經(jīng)失去,不可能回頭。多么盼望有一臺(tái)時(shí)光穿梭機(jī),回到從前,雙匯人重新來(lái)過(guò),然而,一切都是枉然時(shí)。現(xiàn)場(chǎng)吃火腿營(yíng)銷(xiāo)顯得有些尷尬與無(wú)奈,何不讓雙匯人自己每天都帶頭吃火腿,雙匯人的家屬也吃火腿。誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)心,真正把消費(fèi)者當(dāng)衣食父母對(duì)待,雙匯重塑昔日輝煌也不是不可能。

                        責(zé)任編輯:李艷
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