七成讀者仍在實體店購書

實體書店果真沒有發(fā)展空間了嗎？有調查結果顯示，58%的北京市民有過網絡購書的經歷，但其中98%的市民認為網絡書店不能代替實體書店。另有調查結果顯示，七成的讀者依然在新華書店等實體店面選購圖書，只有24%的讀者是通過網絡書店買書的，而這些讀者大部分是已經在書店看到了樣書。這些數字足以說明讀者對實體書店有強烈的需求。此外，實體書店內碼放整齊的圖書也會帶給讀者感官刺激，這種體會更是網絡書店不能給予的。中國新聞出版科學研究院副院長魏玉山認為，雖然數字化閱讀方式和網絡書店的出現給實體書店帶來很大沖擊，但是實體書店傳統的閱讀導向功能仍然發(fā)揮著很重要的作用，實體書店給讀者提供了良好的購書體驗，能夠給讀者帶來直接的閱讀刺激。他說，欠發(fā)達地區(qū)的讀者和老年讀者更傾向于在實體書店買書。

書店也可多種經營

目前的實體書店通常只經營圖書一種商品。實體書店是否需要打開思路，開拓創(chuàng)新？新聞出版總署副署長閻曉宏日前接受記者采訪時說，實體書店面對的最大挑戰(zhàn)不是反映其賺錢還是賠本的經濟因素，而是能否解決當前市民、農民讀者最為緊迫的便捷購書問題。他說，書店要研究使讀者購書更為便捷的辦法，貼近群眾，方便群眾。

魏玉山認為，實體書店探索新的經營模式勢在必行，尤其是中小書店。因為經營成本的上升在各行各業(yè)已成不爭的事實，加之圖書是特殊商品，其價格已經沒有上升空間，實體書店如果只賣書不僅獲利微薄，甚至經營都難以為繼。書店可以適當考慮經營與文化相關的其他商品，以滿足讀者各種各樣的需求，做到一站式服務。還可以在書店開展各種讀書活動，以聚集人氣，拓展穩(wěn)定的讀者群。國有書店可以在條件允許的范圍內，搞活多種經營，像三聯書店就將其二層租給雕刻時光咖啡廳。這種經營模式既緩解了單品種賣書收益微薄的困難局面，也增加了收入。同時，讀者買了書之后可以在咖啡廳充分享受閱讀的快樂。

實體店可向專業(yè)、基層延伸

打造專業(yè)性書店也是實體書店的一條出路。清華大學旁的北京萬圣書園董事長劉蘇里說，在一個人群足夠大的地方，開一家專業(yè)書店是能夠存活的。比如，在北京開一家小說書店，然后附帶經營一些跟小說有關的其他產品，相信會成功。他認為，專業(yè)書店的核心是專業(yè)性，一個好書店不是以個性來作為其存活的理由，起決定作用的還是圖書的內容，書店的命運關鍵在于能否專業(yè)化地滿足那些有專業(yè)化需求的顧客。

在貼近居民生活的社區(qū)開設連鎖書店同樣會受到讀者的歡迎。閻曉宏副署長也建議，實體書店自身要適應社會發(fā)展變化，應積極向基層延伸。一些城市實體書店可以從原來的繁華商業(yè)位置向便于市民購書的社區(qū)書店發(fā)展。而隨著農家書屋的深入推進，更多設在縣城的書店可以向農村延伸，使全國30萬個農家書屋成為新華書店的代銷點。魏玉山說，現在的實體書店數量不是太多，而是太少了；不是老百姓不愿意讀書，而是購書不方便影響了他們的閱讀需求。如果書店能夠像便民超市一樣深入社區(qū)，老百姓在茶余飯后走上幾步路就可以到達的話，老、少、中、青讀者一定會經常光顧。他說，到那時，讀者也不會十分在意實體書店與網絡書店相差的塊八毛錢。