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                      1. “不作為”錦旗何時(shí)才能有所作為?
                        www.fjnet.cn?2011-09-05 16:49? 郭楊陽(yáng)?來(lái)源:東南網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

                        沈陽(yáng)市民送工商“不作為錦旗”事件,經(jīng)媒體報(bào)道后在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。沈陽(yáng)市工商局有關(guān)負(fù)責(zé)人3日接受記者采訪時(shí)表示,目前已經(jīng)委托鐵西工商分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極與舉報(bào)的消費(fèi)者進(jìn)行了溝通和處理,消費(fèi)者表示理解。而當(dāng)事所長(zhǎng)劉新表示:來(lái)自社會(huì)方方面面的評(píng)論,讓他壓力非常大。這幾天,他請(qǐng)假在家,進(jìn)行反省。(9月4日《廣州日?qǐng)?bào)》)

                        “不作為錦旗”事件終于有了結(jié)果:一方面,工商局積極與消費(fèi)者溝通處理、表現(xiàn)出了解決問(wèn)題的誠(chéng)意;另一方面,消費(fèi)者也對(duì)處理結(jié)果表示理解。你好、我好,似乎“皆大歡喜”。但如果就這樣以當(dāng)事人請(qǐng)假回家反省為結(jié)尾,依然令人難以釋懷。

                        近年來(lái),錦旗事件層出不窮——最為典型的:前有錦旗哥“不為人民服務(wù)”,現(xiàn)在又有了“行政執(zhí)法,不作為獎(jiǎng)”。可以說(shuō),不管形式如何五花八門,但在本質(zhì)上都是一樣的:都是弱勢(shì)群體走完正規(guī)渠道,維權(quán)而不可得后,才采取的一種行為藝術(shù)般的無(wú)力控訴??梢哉f(shuō),所有這些負(fù)面錦旗,都是“不作為錦旗”。

                        但是,又有哪個(gè)“不作為錦旗”實(shí)現(xiàn)了其初衷,達(dá)到了鞭策當(dāng)事者有所作為的目的?民眾送這些錦旗一方面是出于無(wú)奈,但更多的也是出于權(quán)益得不到維護(hù)、走正規(guī)渠道維權(quán)而不可得的憤怒,是對(duì)一些機(jī)關(guān)單位慵懶、瀆職的義憤。冒著種種風(fēng)險(xiǎn),送出錦旗恐怕不僅僅是要求當(dāng)事人、當(dāng)事機(jī)關(guān)單位就事論事地給出一個(gè)解釋,一份答復(fù)吧?

                        誠(chéng)然,“作為”與“不作為”是兩個(gè)抽象的概念,甚至于站在不同的角度看“作為”與否,就會(huì)得到不同的評(píng)判結(jié)果。但是,保障群眾的法定權(quán)利、履行管理部門的職責(zé),則是機(jī)關(guān)單位有所作為的基本要求。那些涉及到“不作為錦旗”事件的機(jī)關(guān)單位,值得反思一下:到底有沒(méi)有在常規(guī)工作中維護(hù)好群眾的權(quán)利、履行好自己的職責(zé)。而當(dāng)事機(jī)關(guān)單位的上級(jí)部門,也應(yīng)該從這些事件中窺探到督促下屬機(jī)關(guān)積極、有效履職的契機(jī),從根本上拿出改革、敦促下級(jí)履職盡責(zé)的方案。

                        但令人遺憾的是:“錦旗哥”最終得到的勞動(dòng)部門回應(yīng)是:“這個(gè)基本上很難”。收到“不作為錦旗”的工商所所長(zhǎng),也由于未查出工商在工作中有失職行為,沈陽(yáng)市工商局未對(duì)其進(jìn)行處分。

                        或出于無(wú)奈、或出于義憤的錦旗事件,不能僅僅當(dāng)做一個(gè)新聞事件一過(guò)了之,也不能對(duì)相關(guān)部門、相關(guān)人員批評(píng)一下,或者讓其回家反省就了事,應(yīng)該看到事件背后,那種積聚著的對(duì)權(quán)利命運(yùn)的不滿。否則,這次是錦旗,下次就不知道是什么了。

                        責(zé)任編輯:林雯晶
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