這幾天，一條關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的新聞令所有讀書人揪心，那就是全國最大的民營連鎖書店——— 光合作用書店被爆因資金鏈斷裂而面臨倒閉，其位于北京大望路和五道口的兩家門店甚至遭到供應(yīng)商的哄搶用以抵扣貨款。目前，光合作用北京7家直營店已經(jīng)全部關(guān)閉，仍在營業(yè)的“光合作用”僅有3家，而且都是加盟店。

作為一個讀書人，我是一個每周只要有時間肯定去逛逛書店的人，但最近幾年，那些熟悉的老地方，那些熟悉的書店卻一個又一個地關(guān)閉：2010年1月，在經(jīng)歷慘烈的競爭之后，中國最大民營書店第三極書局倒閉，留下了7800萬元的巨額債務(wù)；今年7月，我去北大南門的北京“風(fēng)入松”書店，卻見貼著告示已經(jīng)關(guān)門，而4個月后的今天，我們又遭遇快速擴張的“光合作用”突然倒閉的事實。而據(jù)好事者不完全統(tǒng)計，2007年以來，全國倒閉關(guān)門的民營書店至少有一萬多家。

對于“光合作用”等民營書店的倒閉，零零碎碎地去分析其倒閉的原因，似乎非常容易：比如，大多數(shù)民營書店都是因為資金鏈出現(xiàn)問題。光合作用最為典型，2004年開始，光合作用一方面開始了其全面擴張的步伐，另一方面，也就是在快速擴張的同時，出現(xiàn)了拖欠供貨商貨款的情況，招致多家供貨商不滿。除了資金之外，導(dǎo)致民營書店倒閉的重要原因，還有實體書店本身的利潤非常低。有人算過一筆賬，書店的人工和房租兩大最主要成本達(dá)到50%以上，在扣除物流、人力、房租的成本之后，圖書銷售的凈利潤率只有3%左右；而網(wǎng)絡(luò)書店的加入，使得這3%的利潤都無法確保。特別是今年以來，京東和當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)絡(luò)書店大打價格戰(zhàn)，而這種價格戰(zhàn)是實體書店根本不敢去玩的。網(wǎng)絡(luò)書店本身在成本方面的優(yōu)勢，使得通過網(wǎng)絡(luò)渠道銷售的圖書年均增幅高達(dá)100%以上，其在圖書銷售市場的份額已經(jīng)由原來不到5%一舉達(dá)到了35%以上，而且勢頭相當(dāng)猛，在電子書城的打擊下，很多民營實體書店只能選擇關(guān)門。

但是，盡管如此，我們卻發(fā)現(xiàn)，同樣面臨網(wǎng)絡(luò)書店的擠壓，市場化程度很高的民營書店倒閉了，而新華書店卻依然不倒。分析其內(nèi)在原因，我們發(fā)現(xiàn)，各地的新華書店大都有自己的物業(yè)，不用去租房子，這為其節(jié)省下了一筆可觀的成本，除此之外，更重要的是，作為國有書店，新華書店同時還享受政府的財政補貼以及便利的貸款支持，而且，其還擁有民營書店根本不敢染指的教材等暴利類圖書的專營和發(fā)行權(quán)。這意味著，民營書店和新華書店比較，不僅要承擔(dān)昂貴的房租，還要面臨各種歧視性的政策待遇，根本就不在一個公平的競爭環(huán)境之中。對于新華書店而言，可以躺著賺錢，而對于民營書店而言，每天跑到累死最終可能以倒閉結(jié)束。