世界第二大電信設(shè)備供應(yīng)商華為在美國(guó)、英國(guó)多次弒羽之后，近日又在澳大利亞碰了一鼻子灰，澳政府強(qiáng)硬地禁止華為競(jìng)標(biāo)數(shù)十億澳元的全國(guó)寬帶網(wǎng)設(shè)備項(xiàng)目，理由當(dāng)然還是美國(guó)已經(jīng)使用過無數(shù)次的那個(gè)莫須有的“國(guó)家安全”，依據(jù)是華為總裁任正非曾是中國(guó)軍人。

澳大利亞此舉毫無疑問是純粹的政治決策，在澳大利亞，華為早已取得了眾多客戶的信任，贏得了一系列重要合同，為此華為在澳當(dāng)?shù)貑T工已逾700名，比2010年翻了一倍多，還在繼續(xù)招聘。但禁止華為競(jìng)標(biāo)發(fā)生在中澳經(jīng)貿(mào)不斷深化擴(kuò)大之際，就在3月22日，中國(guó)人民銀行與澳儲(chǔ)備銀行在北京簽署了本幣互換協(xié)議，澳副總理兼國(guó)庫(kù)部長(zhǎng)韋恩·斯旺稱之為“人民幣走向國(guó)際化的重要步驟”和“澳中經(jīng)濟(jì)關(guān)系繼續(xù)深化的又一里程碑”。這種自相矛盾的表現(xiàn)，尋根溯源，可追溯到其國(guó)家定位和發(fā)展戰(zhàn)略選擇之爭(zhēng)——那就是：將自己定位為什么國(guó)家？首先是一個(gè)盎格魯·撒克遜西方國(guó)家，抑或亞太國(guó)家？

假如說在東亞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方的上世紀(jì)80年代之前，澳應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地選擇前者的話；隨著東亞的崛起，她的選擇日益模糊不清。畢竟，在五個(gè)主要盎格魯·撒克遜國(guó)家（英國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭）中，與人口眾多且連成一片的美國(guó)、加拿大、英國(guó)不同，澳和新人口不多，且孤懸南太平洋，面對(duì)的則是人口數(shù)以十億計(jì)的東亞。

盡管理智可以告訴澳大利亞人他們的經(jīng)濟(jì)前途更多地與東亞聯(lián)系在一起，盡管東亞各國(guó)無意觸動(dòng)澳大利亞的文化特征而一心一意致力于對(duì)澳經(jīng)貿(mào)，盡管澳有識(shí)之士早已致力于在保持本國(guó)文化特征的前提下抓住亞洲機(jī)會(huì)特別是中國(guó)機(jī)遇，一種難以名狀的情感仍然會(huì)使其在相關(guān)問題上分外敏感，容易激動(dòng)。且不提創(chuàng)建單一民族黨并一度獲得較高支持率的波琳·漢森等政客，就是澳前總理霍華德在2001年大選中得以獲勝，很大程度上也難免有依靠挑動(dòng)保守選民對(duì)中東難民的排外情緒之嫌。當(dāng)時(shí)執(zhí)政的自由黨和國(guó)民黨聯(lián)盟的競(jìng)選口號(hào)就是“我們將決定誰和在什么情況下可以踏足澳大利亞”。

假如澳可以完全獨(dú)立地作出抉擇，那么中澳之間的經(jīng)貿(mào)爭(zhēng)端也許不至于發(fā)展到如此之多，如此之激烈；不幸的是，某些國(guó)家、某些勢(shì)力企圖將澳大利亞綁在自己的戰(zhàn)車上煽風(fēng)點(diǎn)火，令澳大利亞與自己最大客戶之間的摩擦一再升級(jí)。

我們沒有興趣干預(yù)澳大利亞人自己的選擇，只是有權(quán)根據(jù)自己的利益和判斷選擇最合適的經(jīng)貿(mào)合作伙伴。難道澳大利亞人真的以為自己的最大客戶會(huì)默默忍受一次又一次的唾沫卻不會(huì)選擇離去嗎？

（本文僅代表作者個(gè)人意見）