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                        莫把“再窮也得接待”誤當(dāng)苦衷

                        2013-02-04 09:19? 廖保平?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來說兩句
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                        中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定深受基層干部與群眾的歡迎,但在一些貧困地區(qū),有的基層干部坦言,吃喝接待之風(fēng)仍難遏制,轉(zhuǎn)變作風(fēng)有必要對過于集中的行政權(quán)力進(jìn)行改革。西北一位貧困縣接待辦官員稱,“再窮也得接待”,一般縣處級干部是每桌餐飲標(biāo)準(zhǔn)3000元,廳級干部是5000元。(2月1日《京華時報》)

                        表面上看,一邊是中央要求厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,遏制公款消費,大有雷厲風(fēng)行之勢;一邊是基層直呼“再窮也得招待”的無奈和苦衷,這上下呈現(xiàn)的正反面讓人哭笑不得。也正是這讓人哭笑不得的事實,讓人對中央的要求能否落實,能落實到多大程度十分堪憂。在我看來,這基本上是“難以調(diào)和的矛盾”。就目前而言,基本上是無解的。其根本原因是,“再窮也得招待”實際是一種利益分肥的結(jié)果。這種分肥機(jī)制一旦徹底取消,整個權(quán)力、利益運行機(jī)器就像缺少了潤滑劑一樣難以運轉(zhuǎn),甚至壞死。說得直白一點,公款接待、公款消費是利益輸送的一種方式,并且是使利益輸送變得溫情脈脈,且頗具人情味的最佳方式,特別符合中國人情社會運行的機(jī)理。

                        眾所周知,目前,上級政府可以授權(quán)下級政府,上級部門可以指導(dǎo)下級部門,上級官員可以決定下級官員。因此,上級可以決定下級的人財物等實質(zhì)資源或政策資源的得失,以及個人遠(yuǎn)大前程的得失。那么,下級政府面對上級政府,下級部門面對上級部門,下級官員面對上級官員,除了效忠,就是反哺,不忠不哺簡直可以視為“目無組織”、“目無紀(jì)律”,而效忠如何又往往表現(xiàn)在反哺如何。下級為了顯示出忠心,必然挖空心思招待好上級。雖然,這其中也會有諸多苦衷,比如“有鮑魚的飯局吃得累,做夢都想喝小米湯;一天6場飯局,從白天喝到黑夜,幾年下來血壓暴高;陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒,常備解酒藥,控制著不敢吐。一場飯局一次機(jī)會,不敢怠慢?!钡?,這點“苦衷”對于上級的肯定、施予或提拔來說,又算得了什么?退一步講,就算是不能得到嘉獎提拔或是項目政策,承受這點“苦衷”,能免去某種本該得或是不該得的批評或處罰,已經(jīng)是燒高香了。高興都來不及的事,還怎么好意思說“苦衷”?

                        所以講,不是下級、基層在頂風(fēng)而上,故意與中央作對。而是,這上下的授權(quán)機(jī)制和利益分配機(jī)制決定了,下級要想獲得更多的利益,或是保住自己的利益,必須“效忠”、必須“感恩”、必須“反哺”,而“接待”不過是一種表達(dá)方式,沒有這個溫情的、關(guān)乎肚皮,吃喝之后關(guān)乎言語及掏心掏肺的表達(dá),如何能顯示出“表達(dá)”的誠意?如果上級不吃不喝,不要不拿,不在酒桌上開誠布公,不把心窩子的話掏出來對下級說,下級又如何能睡個安穩(wěn)覺?就算上級想要避風(fēng)頭,不愿搞吃請,但下級不樂意;就算下級內(nèi)心里不愿吃請,但為了睡個安穩(wěn)覺,也不得不吃請。雙方都不愿意,但雙方都無力推脫;要是雙方都愿意,那就更是一拍即合。上級要吃好喝醉才罷休,下級是再苦再累再窮也要接待好。旁觀者誤把“再窮也得接待”當(dāng)苦衷,其實是基層的決心表態(tài)。

                        我們在談?wù)摴罱哟⑾M之風(fēng)時,鞭子上下兩邊抽,既打上級,也打下級時,當(dāng)事之人雖然悶頭挨打,挨了輿論、道德的鞭子,嘴里不好說,雙方會有所收斂,有所節(jié)制,甚至風(fēng)頭之時暫時規(guī)避,但是,這不是長久之計。一陣風(fēng)過后,還是外甥打燈籠——照舊(舅)。該喝還是喝,該送還是送,該拿還是拿,如果不這樣,說明這個權(quán)力和利益運行機(jī)制變樣了;只有這樣,才符合權(quán)力和利益的運行規(guī)律?;蛘哒f,才能保證這個權(quán)力或利益機(jī)制的正常運轉(zhuǎn)。打算徹底端掉“再窮也得接待”這搞法,除非徹底改變權(quán)力和利益的運行機(jī)制,否則,終將是往死水里扔塊石頭,微瀾一下,又將回歸死水的原樣。

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