創(chuàng)新，這兩天成為會上會下的一個熱詞。我和船舶重工集團(tuán)公司711研究所所長金東寒院士聊天，話題圍繞“構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”展開，有很大啟發(fā)。與上海浦東新區(qū)區(qū)委書記徐麟的交流更多。10多年前，我們在浦東張江高科技園區(qū)成立了復(fù)旦大學(xué)微電子研究院，這次，如何以研究院為平臺開展創(chuàng)新合作，引起了我倆的深入討論。

的確，科技對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用日益明顯，科技創(chuàng)新成為主要經(jīng)濟(jì)體走出金融危機(jī)、尋求未來競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略核心。對我國來說，創(chuàng)新既是目標(biāo)，更是路徑。而高校是知識、科技、人才聚集的中心，理應(yīng)走在創(chuàng)新前列，更加自覺地瞄準(zhǔn)國家重大目標(biāo)，走出一條“推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國家戰(zhàn)略”之路。

什么叫“協(xié)同創(chuàng)新”？首先要以解決國家發(fā)展急需的重大問題為導(dǎo)向，聚焦國家重大需求、重大戰(zhàn)略中急需突破的、核心的科技問題。為此，要面向世界科技前沿的前瞻性問題，面向行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心共性技術(shù)，面向文化傳承創(chuàng)新的重大任務(wù)，形成明確的目標(biāo)牽引機(jī)制。

而有關(guān)國家戰(zhàn)略的創(chuàng)新，一般都涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域的重大問題，這就特別需要組織和集聚跨學(xué)科、跨單位、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新力量和資源，校校、校所、校企、校地以及國際間加強(qiáng)深度合作，搶占科學(xué)與技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

當(dāng)然，這種創(chuàng)新，還要以建立完善相應(yīng)的體制機(jī)制為保證。這意味著，需要深化科研組織模式、人事管理制度、人才培養(yǎng)方式、資源配置辦法和考核評價體系等方面的改革，促進(jìn)創(chuàng)新主體從個體、封閉方式向協(xié)同、開放的方向轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新要素從孤立、分散的狀態(tài)向匯聚、融合的方向轉(zhuǎn)變。實踐中，我們確實也有過不少困惑，比如和企業(yè)的合作，利益分配、成果共享都有不少值得探索的空間，說白了，是沒有一個完善的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，有時候會消耗創(chuàng)新的熱情、精力和主動性。

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂。特別希望協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制有所突破，那將會開創(chuàng)一個“全贏”的局面。

（作者為全國人大代表，復(fù)旦大學(xué)黨委書記）