國內多地的景區(qū)景點門票價格近期下調，但游客寥寥。旺季高票價讓人“有時間但錢不夠”，淡季是“錢夠了又沒時間”?？傊伴T票依賴癥”不化解，旅游就難以“飛入尋常百姓家”。

旅游業(yè)包含吃、住、行、游、購、娛等多個要素，門票只是其中一項收入來源，不應簡單地用漲價、降價應對不同季節(jié)。門票經濟會讓旅游陷入惡性循環(huán)：不斷上漲的門票令游客望而卻步，即使游覽也是來去匆匆，住宿、餐飲等收入相對減少，于是又更加依賴于門票。

破解“門票依賴癥”一個可行的辦法是延伸旅游產業(yè)鏈，門票少收一點，通過鏈條上的其他部分“反哺”。有研究表明，旅游業(yè)的產業(yè)鏈相當長，能帶動100多個行業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)1元的直接收入隱含著6．8元的間接收入。許多外國景區(qū)就圍繞自身的資源特色開展一系列衍生服務，以減少日常經營對門票收入的依賴。

我國也有景區(qū)免票運營的成功案例：西湖免票10年，收入增加了4倍。西湖的免票模式在國內比較獨特，這與當地政府清晰的定位和不斷完善旅游產業(yè)鏈建設有關。這種將“門票經濟”轉向“第三產業(yè)經濟”的做法并非在所有景區(qū)都可行，但其因地制宜的管理方式給其他景區(qū)帶來了啟示。

無論采用什么樣的具體措施，最終目的都是減輕游客的出行成本，讓旅游成為普通民眾的一種生活方式乃至生活必需品，由此提升全社會文明素養(yǎng)，這也正是旅游的應有之義。