“與2006至2011年相比，我們這幾年收入銳減，顯性福利少了很多，隱性福利更是‘大縮水’，八項規(guī)定和各種規(guī)章制度，讓我們這些‘隱形特權(quán)人’感受明顯?！苯?，從珠三角返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、曾經(jīng)在廳級單位為領導服務的司機馮曉銘（化名）向記者詳細透露了自己最近幾年的各種收入狀況。（2月24日《新京報》）

作為廳級單位領導的司機，不僅收入頗豐，而且還對某些事項具有支配權(quán)力。如果不是親眼看見這則新聞，相信很多人無法相信，一個司機能如此“神通廣大”。在很多人的意識里，司機只不過是為單位領導服務的勤雜人員，手中并無大權(quán)。但是，當他們披上了隱形衣，橫亙在權(quán)力的關口上時，他們就牢牢握住了“點石成金”的魔杖。

其實，充當“權(quán)力掮客”的人又何止領導身邊的司機。只要是領導身邊的服務人員，都有機會披上這層隱形衣，將“權(quán)力”玩弄于股掌之間。秘書、內(nèi)勤人員一旦在主觀上開始追求權(quán)錢交易，成為“權(quán)力掮客”的概率就會不斷增大。這些“權(quán)力掮客”的危害程度，并不遜于領導權(quán)力的直接濫用、私用。

眾所周知，對某些事項具有支配權(quán)的領導，只要動用手中的權(quán)力謀私、謀利，就能實現(xiàn)不正當?shù)哪康?。但是，由于領導的地位和權(quán)力處于“明處”，其背后的監(jiān)管和約束機制容易發(fā)揮作用。然而，披上隱形衣的“權(quán)力掮客”則處于權(quán)力行使的“暗處”，在權(quán)力非法或違規(guī)運行過程中，很難被察覺。同時，這些人身份特殊，更換頻繁，流動性大，這也讓監(jiān)督約束的制度籠子很難對他們產(chǎn)生威懾力。

基于此，對于領導手中的權(quán)力和“權(quán)力掮客”手中的隱形權(quán)力，都要以“打虎拍蠅”的力度進行管控和處罰。既然“權(quán)力掮客”具有隱蔽性，我們就需要強化監(jiān)督的力度，拓展監(jiān)督的途徑，為深挖隱形衣下的權(quán)力腐敗提供制度保障。比如，對于領導身邊的相關服務人員，可以強化離職前的監(jiān)督和檢查力度，審查其工作期間的工作、收入財產(chǎn)等情況。對于極易發(fā)生權(quán)力腐敗的重點區(qū)域，打造外部監(jiān)督制度，對相關領導及其身邊的工作人員進行重點監(jiān)控。

只有將權(quán)力置于陽光下，權(quán)力的運行過程中才不會摻入雜質(zhì)和污垢。如果將權(quán)力放置于隱形衣的背后，讓“權(quán)力掮客”成為權(quán)錢交易的中轉(zhuǎn)站，則為權(quán)力尋找腐敗的溫床提供了可乘之機。所以，在將權(quán)力裝進透明的制度之籠時，不要遺忘領導周邊還有披著隱形衣的“權(quán)力掮客”，他們的危害也應當引起每個人的反思和警覺。