全國政協(xié)委員、前工信部部長李毅中接受采訪時表示，很多規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)都搞房地產(chǎn)去了。為什么？因為企業(yè)干主業(yè)劃不來。民間資本不愿意進入實體經(jīng)濟，工業(yè)企業(yè)不搞自己的主業(yè)，這是非常危險的。

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為何不堅守自己的“一畝三分地”而熱衷于“撈過界”，與房地產(chǎn)商爭食？從以下這組數(shù)字就能探得消息：據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)字，2013年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤率為6.04%（以主營活動利潤計算），而2013年上半年，房地產(chǎn)行業(yè)利潤率為19.2%。2倍的利潤差距，使得后者像一架開足馬力的抽水機，從工業(yè)企業(yè)的池子中抽水。

房地產(chǎn)利潤遠大于工業(yè)企業(yè)，不但將工業(yè)企業(yè)的注意力吸引過來，導(dǎo)致大量資金抽離，呈現(xiàn)“去實業(yè)化”現(xiàn)象，同時也令“嫌貧愛富”的金融機構(gòu)更愿意“錦上添花”——將錢投到房地產(chǎn)市場去，而懶得“雪中送炭”——給工業(yè)企業(yè)貸款。這種情況從房地產(chǎn)市場開始狂飆至今，已持續(xù)十余年。那邊被“抽血”，這邊又得不到“輸血”，工業(yè)企業(yè)的生存壓力更大?！耙粐嶄摷兝粔蛸I一根冰棍”，企業(yè)談何可持續(xù)發(fā)展？

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)行搞房地產(chǎn)，一心炒短線、賺快錢，對整個國民經(jīng)濟是一個危險信號。以農(nóng)業(yè)、工業(yè)等為主的傳統(tǒng)實體經(jīng)濟是一個國家經(jīng)濟實力最根本體現(xiàn)，是國際競爭力最有力保障。許多國家經(jīng)歷過金融危機之后，痛定思痛才醒覺，即使有最強大的金融業(yè)，脫離了傳統(tǒng)實體經(jīng)濟這棵大樹，國家經(jīng)濟也難以枝繁葉茂、四季常青。最后都回歸到“實體經(jīng)濟是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)和重要支撐”這個共識，將經(jīng)濟復(fù)蘇的希望寄托在傳統(tǒng)實體經(jīng)濟身上。

工業(yè)企業(yè)分心建房子，也是某種“空心化”的表現(xiàn)，“泡沫化”的前兆。不搞科研，缺乏人才，沒有尖端產(chǎn)品，何來國際競爭力？建那么多房子，莫非要賣到國外去？傳統(tǒng)實體經(jīng)濟不務(wù)正業(yè)、舍本逐末是第一重扭曲。對于房地產(chǎn)市場來說，大量工業(yè)企業(yè)資金涌入，都來分一杯羹，也不見得是什么好事。市場競爭激烈，頻頻制造“地王”，極大地拉高城市房價，畸高的房價不但遠離普通公眾的收入基本面，還給房地產(chǎn)市場布下“地雷”，此為第二重扭曲。

正本清源，將工業(yè)企業(yè)拉回來，安心干老本行，首先要在資金上引導(dǎo)。作為國有大型銀行，不能眼中只有“錢”字，應(yīng)該對社會責(zé)任有所擔(dān)當。按國家產(chǎn)業(yè)政策，及時調(diào)整業(yè)已扭曲的信貸結(jié)構(gòu)，將更多資金注入工業(yè)企業(yè)，真正落實“讓金融成為一池活水，更好地澆灌小微企業(yè)、‘三農(nóng)’等實體經(jīng)濟之樹”。與此同時，坐實對財產(chǎn)權(quán)的保護，消除企業(yè)家們“掙錢越多越心慌”的不安全感；強化知識產(chǎn)權(quán)保護，讓企業(yè)放心投入搞研發(fā)；創(chuàng)造公平的市場環(huán)境，讓企業(yè)在公平競爭中壯大等，都是這個議題內(nèi)應(yīng)有之義。