技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地的法寶，也是國有企業(yè)的立足之本。不容忽視的是，我國國有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面還比較薄弱。

汽車、手機、藥品，這些地上跑的、手里用的、嘴里吃的，有多少靠的是國企自身的技術(shù)？盡管，我們一些產(chǎn)品占到世界產(chǎn)量相當(dāng)?shù)姆蓊~，有些還居于首位，但知識產(chǎn)權(quán)并不在自己手中，仍需繳付專利費、高價進口關(guān)鍵零部件。長此以往，我們就會喪失市場主動權(quán)、話語權(quán)。

應(yīng)當(dāng)看到，國有企業(yè)在一些高精尖技術(shù)創(chuàng)新方面取得了非常輝煌的成就，但也存在明顯的短板。國企技術(shù)創(chuàng)新突破難，關(guān)鍵要改革考核機制。技術(shù)創(chuàng)新需長期投入，風(fēng)險大，周期長，有的長達一二十年，而國企負責(zé)人有任期，且以企業(yè)營業(yè)收入、利潤為主要考核指標(biāo)，這種情況下，有多少國企負責(zé)人愿意致力技術(shù)創(chuàng)新？

國企用人機制也有待進一步理順。十八屆三中全會決定提出：“深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革?！比绻莒`活運用員工持股、知識產(chǎn)權(quán)入股等激勵機制，將有助于調(diào)動國企科技人員積極性，避免人才流失。

與此同時，國家也要加大對科研企業(yè)的扶持。目前，許多科研院所改制為自負盈虧的企業(yè)，一定程度上激發(fā)了科研活力。一些基礎(chǔ)類的科研項目，難以在短期產(chǎn)生經(jīng)濟效益，如果缺乏國家層面支持，別說技術(shù)創(chuàng)新，生存都會很困難。

完善考核方式、理順內(nèi)部機制、充分挖掘潛力、促進科研回歸，國有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面才能走在國內(nèi)甚至世界前列。

（作者為民建中央副主席、北京市政協(xié)副主席，本報記者李浩燃、余榮華整理）