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                        “走讀”干部引爭(zhēng)議

                        2014-06-09 08:16:57?練洪洋 樂(lè)水?來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:林錦   我來(lái)說(shuō)兩句
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                        據(jù)6月5日新華社報(bào)道,為切實(shí)解決干部“走讀”問(wèn)題,陜西省委辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在工作地安家的意見(jiàn)》的通知,要求市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不得把家安在其他城市。干部“走讀”有啥危害,又有什么實(shí)際困難,如何規(guī)范與治理,本期圍觀予以關(guān)注。

                        支持:“走讀”要算兩筆賬

                        早出晚歸、周一出周五歸,甚至月初出月底歸……謂之“走讀干部”。干部異地任職,能在一定程度上緩解政治上拉幫結(jié)派、組織上任人唯親、經(jīng)濟(jì)上投桃報(bào)李,本來(lái)是好事一樁,孰料一些干部故土難離,人走家不走,自己成了“走讀生”。走讀不走讀,本來(lái)是個(gè)人的事,奈何一旦沾上公權(quán)力,事情就變味,干部“走讀”正是如此。我們不妨給“走讀”干部算三筆賬。

                        先算經(jīng)濟(jì)賬。如果“走讀”干部開(kāi)私家車(chē)上下班倒也罷了,事實(shí)并非如此,“走讀”干部大多數(shù)有一定級(jí)別,是公車(chē)的享受者。假如某干部住地與上班地半徑為50公里,一天一個(gè)來(lái)回就是100公里,每年僅油費(fèi)就上萬(wàn)元。如果還要司機(jī)接送,人工費(fèi)、維修費(fèi)、路費(fèi)、橋費(fèi)等雜七雜八加在一起,成本更高。更有一些“走讀”干部長(zhǎng)期住在高級(jí)賓館豪華包房(如南京市原市委書(shū)記季建業(yè)),一年365天花費(fèi)更驚人。你說(shuō)這公款花得值不值?

                        后算腐敗賬?!白咦x”干部異地任職,在任職地,少了左鄰右舍、鄉(xiāng)親父老的監(jiān)督,少了家庭、道德方面的約束;而在住地,少了來(lái)自單位的、體制的監(jiān)督,降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。上下班距離增大、工作地與住地相對(duì)分離,空間上物理阻隔給行賄者開(kāi)了方便之門(mén),也增加了“走讀”干部腐敗風(fēng)險(xiǎn),道理與“裸官”相類(lèi)似。

                        再算作風(fēng)賬。“走讀”干部孤身在外,寂寞難耐,邪念一生,蒼蠅就會(huì)盯上有縫的蛋,想不被“趙紅霞們”扳倒都難。江西省原副省長(zhǎng)胡長(zhǎng)清、湛江海關(guān)原關(guān)長(zhǎng)曹秀康、河北省原副省長(zhǎng)叢??雀瘮》肿幼呱稀柏?cái)色雙貪”絕路,都是從異地任職耐不住寂寞開(kāi)始。

                        “裸官”要清理,“走讀”干部潛藏問(wèn)題也要重視。站在公眾立場(chǎng),對(duì)這類(lèi)干部,要么安心住下來(lái),要么走人,公款沒(méi)有責(zé)任為他們個(gè)人的衣食住行埋單。就公共管理角度,更多精力應(yīng)放在制度規(guī)范上,譬如嚴(yán)格禁止公車(chē)私用,相信許多“走讀”干部都會(huì)掂量一下,工資是否付得起養(yǎng)車(chē)費(fèi)。(練洪洋)

                        ?? 反對(duì):“走讀”要顧及家人感受 

                        反對(duì)從制度設(shè)計(jì)的初衷看,此舉可以解決干部“走讀”帶來(lái)的一些問(wèn)題,讓干部安心扎根當(dāng)?shù)?,融入群眾,為官一任,造福一方。可是,在?shí)際操作上,卻存在一些硬傷。

                        一是家人未必愿意放棄自己的事業(yè)去追隨。領(lǐng)導(dǎo)干部不是孤家寡人,許多工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)家人的支持和配合。可是,讓干部只能在工作地安家的規(guī)定卻可能引發(fā)家庭矛盾。原因很簡(jiǎn)單,如今為了防止拉幫結(jié)派,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任相對(duì)頻繁,其任職地理半徑也較之以往大了許多,如果讓領(lǐng)導(dǎo)干部的另一半和孩子跟著其遷移,三五年就換個(gè)地方,家屬很難有穩(wěn)定的生活和工作環(huán)境,孩子也很難安安心心上學(xué)。不少領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上也許是“一把手”,但家人也有自己的事業(yè)和生活,不能因?yàn)榕浜细刹坎荒堋白咦x”的規(guī)定,就放棄、中斷自己多年經(jīng)營(yíng)的事業(yè)工作輾轉(zhuǎn)奔波。若因此而導(dǎo)致家庭糾紛,后院起火,干部又怎能安心工作?

                        二是,有一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題仍無(wú)法解決。領(lǐng)導(dǎo)干部帶著配偶和孩子到地方任職,當(dāng)然不能像“走讀”那樣有張床就可以了,中國(guó)人的傳統(tǒng)思維中,有房才有家,而有家才有戶口,孩子才能上學(xué),才能享受當(dāng)?shù)氐墓卜?wù)。如果到一處就置一房,錢(qián)從何來(lái)呢?如果捉襟見(jiàn)肘沒(méi)錢(qián)買(mǎi)房,面子上不好看,說(shuō)不定有的人就會(huì)亂伸手,這對(duì)于地方來(lái)說(shuō),更是禍害。(樂(lè)水)

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