作為中國(guó)社會(huì)組織中的百年“老字號(hào)”，中華醫(yī)學(xué)會(huì)最近被曝出通過(guò)召開(kāi)學(xué)術(shù)會(huì)議兩年收取醫(yī)療企業(yè)贊助費(fèi)8.2億元。衛(wèi)生計(jì)生委主管的某事業(yè)單位的一位項(xiàng)目主管表示，企業(yè)贊助社會(huì)組織辦會(huì)無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都非常普遍，“社會(huì)組織辦會(huì)的目的是促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，可是辦會(huì)也有成本，政府不給出錢(qián)，那就只好找企業(yè)談贊助了。這些說(shuō)起來(lái)也是跟美國(guó)學(xué)的?！保?月1日《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》）

國(guó)家審計(jì)署報(bào)告引來(lái)的輿論潮水，讓中華醫(yī)學(xué)會(huì)等一眾社會(huì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)“如坐針氈”，此刻祭出“學(xué)美國(guó)”的托詞，顯然也難以服眾。一者，辦學(xué)術(shù)交流會(huì)議需要成本不假，但兩年收取醫(yī)療企業(yè)贊助費(fèi)8.2億元，收入與支出間的等號(hào)怎么放得下？什么學(xué)術(shù)會(huì)議如此“燒錢(qián)”？二者，在美英等國(guó)家，社會(huì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)向會(huì)員提供信息咨詢(xún)服務(wù)都是“標(biāo)配功能”，為何在中華醫(yī)學(xué)會(huì)，連注冊(cè)信息、醫(yī)生通訊錄都成了賺錢(qián)的工具？三者，美國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)等社會(huì)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)主要靠會(huì)員費(fèi)，即使有贊助費(fèi)也是全憑企業(yè)自愿，而中華醫(yī)學(xué)會(huì)收取的贊助費(fèi)有多少是被利益交換綁架的“自愿”？

誠(chéng)然，美國(guó)的醫(yī)師協(xié)會(huì)也罷，我們的中華醫(yī)學(xué)會(huì)也好，其目的都在于提高醫(yī)學(xué)科技工作者專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的繁榮和發(fā)展，每年開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，這不但是醫(yī)生隊(duì)伍自我發(fā)展的需要，也是健康訴求愈發(fā)強(qiáng)烈的公眾所樂(lè)見(jiàn)的。然而，8.2億元的天價(jià)贊助費(fèi)，讓這160場(chǎng)學(xué)術(shù)會(huì)議少了清新的學(xué)術(shù)味，多了權(quán)錢(qián)交換的腐臭味，也讓中華醫(yī)學(xué)會(huì)更加具有“戴市場(chǎng)的帽子、拿政府的鞭子、坐行業(yè)的轎子、收企業(yè)的票子、供官員兼職的位子”的“二政府”影子。

在美國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中，行業(yè)協(xié)會(huì)的作用很大，全美約有20萬(wàn)個(gè)協(xié)會(huì)組織，雖然有些協(xié)會(huì)的名稱(chēng)不同，但性質(zhì)、目的基本一致，即維護(hù)本行業(yè)的共同利益、協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)外關(guān)系和促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。在中國(guó)深度融入全球化的今天，國(guó)內(nèi)的類(lèi)似社會(huì)組織結(jié)合實(shí)際學(xué)一學(xué)他們的經(jīng)驗(yàn)確有必要，但只學(xué)習(xí)別人如何收錢(qián)而不學(xué)如何服務(wù)會(huì)員，只學(xué)表皮而不學(xué)健康運(yùn)行的理念，終究會(huì)落得個(gè)畫(huà)虎不成反類(lèi)犬的可笑下場(chǎng)。當(dāng)然，一味把鞭子打在行業(yè)協(xié)會(huì)身上也有失公允，毋庸諱言，包括中華醫(yī)學(xué)會(huì)在內(nèi)的社會(huì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)之所以淪為“收錢(qián)協(xié)會(huì)”、“二政府”，說(shuō)到底還是政府職能轉(zhuǎn)變不徹底，行政權(quán)力不受監(jiān)督和約束結(jié)出的惡果。

正如李克強(qiáng)總理所言：“社會(huì)可以做好的，就交給社會(huì)。政府管住、管好它應(yīng)該管的事”。就當(dāng)下來(lái)看，社會(huì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)要實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)行，既要管住政府的權(quán)力之手，也可以借鑒美國(guó)的一些現(xiàn)成路徑。一方面，要打破“一業(yè)一會(huì)”的壟斷局面。美國(guó)不同協(xié)會(huì)間的工作內(nèi)容和主要業(yè)務(wù)可以交叉重復(fù)，呈現(xiàn)一種良性競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，協(xié)會(huì)從自身的生存、發(fā)展角度考慮，必須為會(huì)員單位提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，展示自身的實(shí)力和影響力。

另一方面，行業(yè)協(xié)會(huì)的管理應(yīng)有更多自由度。美國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)的決策和管理者均由會(huì)員選舉產(chǎn)生，這樣就從根本上保證了行業(yè)協(xié)會(huì)為會(huì)員謀利益。我們應(yīng)該加快行業(yè)協(xié)會(huì)立法，厘清行業(yè)協(xié)會(huì)和政府的關(guān)系，改變政府部門(mén)通過(guò)內(nèi)部行政行為直接管理行業(yè)協(xié)會(huì)的模式。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委下面七八十個(gè)事業(yè)單位和社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，大都是由從主管部門(mén)退下來(lái)的官員擔(dān)任，這種方式雖能夠提高協(xié)會(huì)和政府的溝通效率，但對(duì)協(xié)會(huì)自由發(fā)展的害處也是顯而易見(jiàn)的，這種現(xiàn)狀應(yīng)該盡快改變。