【在展示威嚴(yán)與諂媚領(lǐng)導(dǎo)的“雙重需要”中，細(xì)節(jié)獲得了魔鬼的力量?！肮芗?xì)管小管實(shí)”，成為一種新的治理風(fēng)格，也是重建政治文明的一個(gè)路徑?！?/p>

在抗震救災(zāi)、微信整治、大案宣判等新聞之中，這可能是一條“微不足道”的地方性消息：江蘇盱眙規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部不許讓工作人員拎包拿茶杯。這樣的內(nèi)容，出自當(dāng)?shù)孛麨椤蛾P(guān)于解決當(dāng)前黨的建設(shè)突出問(wèn)題的若干意見（試行）》的文件，這一文件旨在加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“慵、懶、散”行為整治力度。

這讓人想起一個(gè)“真實(shí)的段子”。開大會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)在掌聲中走上主席臺(tái)就坐。一次開會(huì)時(shí)間臨近，主席臺(tái)側(cè)有人拎包走上臺(tái)來(lái)，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。不料來(lái)的卻是一位秘書，他是專門把領(lǐng)導(dǎo)的皮包先拎上臺(tái)來(lái)的。秘書一臉尷尬，臺(tái)下一片哄笑……這樣的場(chǎng)景，在很大程度上也是中國(guó)官場(chǎng)真實(shí)生態(tài)的折射。本來(lái)，幫著拎包打傘拿東西開車門，體現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)者、前輩或者女士的尊重，可說(shuō)是一種禮儀。但在惟上惟權(quán)的氛圍中，這樣的禮儀卻變了味，成了“會(huì)不會(huì)做人做事”“有沒(méi)有地位權(quán)威”的外化符號(hào)。在展示威嚴(yán)與諂媚領(lǐng)導(dǎo)的“雙重需要”中，細(xì)節(jié)獲得了魔鬼的力量。

正因此，不許別人拿茶杯開車門的規(guī)定，才會(huì)堂而皇之地出現(xiàn)在官方文件中。積習(xí)難改，所以需要祭出強(qiáng)力的制度?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”帶來(lái)的新風(fēng)新貌，已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)。“管細(xì)管小管實(shí)”，成為一種新的治理風(fēng)格，也是重建政治文明的一個(gè)路徑。在某種程度上，這與王岐山說(shuō)反腐時(shí)“以治標(biāo)為治本贏得時(shí)間”是一個(gè)道理，要通過(guò)處理好細(xì)節(jié)來(lái)最終重塑被扭曲的權(quán)力觀。

也正因此，這條消息沒(méi)有“淹沒(méi)”在其他重大新聞里，而是被眼尖又嘴毒的網(wǎng)友們挑出來(lái)吐槽：你為什么不規(guī)定官員要自己吃飯，形式主義！本該自覺的事也要禁止，制度浪費(fèi)！最簡(jiǎn)單的是四個(gè)字：“領(lǐng)導(dǎo)半癱”。這其中自然會(huì)有偏見成見，也有人是逞一時(shí)口舌之快。不過(guò)反過(guò)來(lái)看，這樣的吐槽不是真要質(zhì)疑管得太細(xì)，而是認(rèn)為改得太少、改得太慢，恨不得一下子就破除官本位、打掉官架子才好。從這個(gè)角度看，這又何嘗不是對(duì)于政治文明的熱望？

不過(guò)，也正如網(wǎng)友所擔(dān)心的，這樣的規(guī)定如若得不到有效的執(zhí)行，就會(huì)淪為形式主義，不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)讓制度的威嚴(yán)掃地。當(dāng)?shù)鼗蛟S應(yīng)該想一想，怎么把這樣的規(guī)定變成鐵律，像中央的八項(xiàng)規(guī)定一樣。而領(lǐng)導(dǎo)干部也需要想一想，為什么要出臺(tái)這樣的規(guī)定，還有什么是與之類似的行為？只有這樣，制度建設(shè)才能起到舉一反三的效果，真正走出“制度浪費(fèi)”“形式主義”之譏。

在一片吐槽中，也有網(wǎng)友看到了值得點(diǎn)贊的要點(diǎn)，指出“違反者，一律先免職再按規(guī)定調(diào)查處理，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，點(diǎn)名通報(bào)和公開曝光”這句很有必要。是的，我們不“噴”，但我們要“看”——這就是監(jiān)督的力量、參與的力量。

本報(bào)特約評(píng)論員舒天烈