備受外界關(guān)注的廈門“大城管”模式，終于揭開神秘面紗。市城管委主任由市長劉可清擔任，市委常委、常務(wù)副市長林國耀擔任常務(wù)副主任，市政府一副秘書長、市城市管理行政執(zhí)法局局長擔任副主任。“要傾聽市民的呼聲和需求，使廈門城市管理更加貼近市民、惠及市民?！比涨?，廈門市市長、市城管委主任劉可清在廈門城管委第一次全體會議上如此表示。（8月22日《海峽導(dǎo)報》）

“大城管”的角色定位讓人感覺暖意融融。以往一些困擾民眾的管理死角、盲區(qū)等終于有部門幫助梳理、指導(dǎo)解決。“大城管”，可以說早就是民眾翹首期盼的機構(gòu)。

當然，“大城管”成立，市民們可以松口氣，但下屬部門更得加把勁。目前總體上城市各系統(tǒng)的管理還是不錯，但某些部門踢皮球的作風還是存在?！按蟪枪堋钡某闪ⅲ瑧?yīng)該讓各個部門得到鞭策，而不能讓某些部門有背靠大樹好乘涼的心態(tài)，對“大城管”產(chǎn)生依賴心理。

城市各項工作千頭萬緒。假如一大堆雞毛蒜皮，底下完全可以解決好的小事情都懸而未決，都要移交到“大城管”手中，那“大城管”縱然本領(lǐng)再強，也會被折騰得團團轉(zhuǎn)。一旦大小事務(wù)都包辦，就可能產(chǎn)生重心被轉(zhuǎn)移，進而主次顛倒、本末倒置，影響“大城管”功能的發(fā)揮，最后又恢復(fù)到以前的狀態(tài)。

俗話說，好鋼要用到刀刃上。廈門“大城管”，也得在關(guān)鍵處發(fā)力。

“大城管”就是家庭的“主心骨”，遇到疑難問題時要把關(guān)，要決策。另外，我們的城市管理中有一些像劉可清市長說的“死角、空白、盲區(qū)”，也需要大城管發(fā)力。不過，大家庭的興旺，主帥把關(guān)是核心，底下的先鋒、將軍等的士氣和表現(xiàn)也至關(guān)重要。對這些“先鋒、將軍”的士氣和表現(xiàn)進行管理，應(yīng)是“大城管”的題中之義。

鼓舞士氣，重在賞罰分明。對那些管理中積極主動、群眾反響好的予以表彰獎勵；對那些當管不管、群眾吐槽大的“皮球”部門，對那些不應(yīng)該出現(xiàn)卻又偏偏出現(xiàn)的“死角、空白、盲區(qū)”，“大城管”除了給某些部門擦屁股外，還要嚴厲問責。

要做好這些工作，廈門是有優(yōu)勢的，廈門市民對城市管理的熱情，是外地一些城市無法相比的。在劉可清市長看來，廈門市民的參與、市民對城市的熱愛是城市管理最寶貴的財富。在這個問題上，市民的參與和監(jiān)督，正可以幫助“大城管”發(fā)現(xiàn)各個部門的亮點和問題，做好賞罰?！按蟪枪堋焙兔耖g一起發(fā)力，不但能激發(fā)士氣，也能幫助一些部門摒棄拖、等、盼的散漫作風，敦促他們積極管理。

如此，在市民的支持和監(jiān)督下，在“大城管”賞罰分明的統(tǒng)率下，相信廈門的城市管理將會各就其位，積極有力，井井有條，讓我們的城市更和諧，百姓更幸福！