1983年，美國麻省理工學(xué)院社會(huì)學(xué)家普爾在其《自由的技術(shù)》書中提出媒體融合概念的時(shí)候，“互聯(lián)網(wǎng)”一詞甚至還沒有在公眾中廣泛使用。那個(gè)時(shí)候，中國人早上聽廣播，英國人下午讀報(bào)紙，美國人看晚間電視新聞。

忽然間，“互聯(lián)網(wǎng)”伴隨著新技術(shù)裂變式發(fā)展，攪動(dòng)了整個(gè)信息傳播的鏈條。信息傳播成本大幅降低，受眾從報(bào)端和電視大舉遷移到各種移動(dòng)終端，身邊每一個(gè)普通人都在不覺間轉(zhuǎn)變成了最勤奮的傳播者。受眾群體大幅喪失，廣告業(yè)主信心降低，經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下，不少傳統(tǒng)媒體還沒來得及搞清狀況就已潰不成軍。

“社交媒體的崛起從根本上改變了人們發(fā)現(xiàn)信息的方式，”美國知名科技博客網(wǎng)站“商業(yè)內(nèi)幕”聯(lián)合創(chuàng)始人亨利·布洛杰特對(duì)媒體說，“當(dāng)臉譜上的10億用戶擁有可自定義的主頁后，他們就沒有什么理由去看別的網(wǎng)站了?！?/p>

歐美新聞業(yè)嚴(yán)重虧損、停刊歇業(yè)和大幅裁員的消息早已不是新聞。2013年，虧損數(shù)千萬美元的《華盛頓郵報(bào)》在徹底與經(jīng)營(yíng)了四代的格雷厄姆家族告別前，略顯煽情地以“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”作為頭版頭條。

不進(jìn)則退是硬道理，甭管你有多大牌。而在大浪淘沙的媒體變革中，不僅傳統(tǒng)媒體忐忑驚恐，新興媒體也步履艱難，不少新媒體也僅僅只盛開在互聯(lián)網(wǎng)的短暫春天。

融合，成為媒體發(fā)展的必然方向。

文化融合研究先驅(qū)、美國媒體研究學(xué)者亨利·詹金斯指出，融合不應(yīng)僅被理解為技術(shù)聯(lián)合，而應(yīng)從更加宏觀的視角來看待。他認(rèn)為，媒介融合包含著技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)或機(jī)構(gòu)、文化和全球等層面的融合。這些層面的融合都應(yīng)當(dāng)被看作是對(duì)人類生活環(huán)境的整體性影響。

歐美媒體從上世紀(jì)末就已開展媒體融合的積極嘗試。老牌電視新聞網(wǎng)CNN從1995年就著力打造媒介融合的立體傳播體系，相繼建立官方網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、移動(dòng)電視等新電視形態(tài)，開發(fā)博客、播客、新聞?dòng)嗛喴约耙苿?dòng)設(shè)備客戶端；英國《衛(wèi)報(bào)》開放數(shù)據(jù)平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)，開創(chuàng)“數(shù)據(jù)博客”“數(shù)據(jù)商店”，打造開放式新聞，被稱為是“最開放、最徹底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，媒體排名躍升至全國前列；《華爾街日?qǐng)?bào)》以社交媒體編輯和數(shù)據(jù)分析專家為主力創(chuàng)建了“實(shí)時(shí)新聞部”和“讀者互動(dòng)部”；《洛杉磯時(shí)報(bào)》網(wǎng)站近期的改版引入“視覺瀏覽”模式，揮舞著“輕松分享”的大旗……

不過，媒介融合是一個(gè)過程而不是終點(diǎn)，無論起步多早，任憑你砸多少錢，如果不找準(zhǔn)變革命門，仍會(huì)面臨生存困境。1996年就推出網(wǎng)絡(luò)版的《紐約時(shí)報(bào)》，如今凈利大跌。該報(bào)完成的《創(chuàng)新報(bào)告2014》指出，該報(bào)目前在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面存在諸多問題，如社交媒體上的推廣力度不夠，缺少了解如何評(píng)估數(shù)字化工作的編輯，缺少大數(shù)據(jù)解決方案等。

有關(guān)媒體融合的好戲，到底能上演到什么程度，最終模樣如何，人們一時(shí)還無法說清。但可以肯定的是，媒體融合絕不是新舊媒體的“你死我活”，而是合作共贏?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)期的媒體發(fā)展，正如逆水行舟，而媒體融合恰是方向。

如布洛杰特所說，等到新興媒體成熟，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型完成，新聞行業(yè)會(huì)取得非常輝煌的成就。在未來幾十年中，可能會(huì)有大量新的全球新聞品牌出現(xiàn)，它們會(huì)充分發(fā)揮這些新媒體的潛力。而且，它們還會(huì)創(chuàng)造出更全面、更快捷、更高效以及傳播方式更有效的新聞。