中交第二公路勘察設計研究院有限公司職工胡劍兵近日向南京市紀委和媒體曝出該單位南京項目部“送禮清單”，而胡劍兵則被單位同事罵作“叛徒”。

一名體制內(nèi)的員工，舉報自己單位的違規(guī)送禮行為，是對正義的伸張；對紀檢部門說，應該算是“舉報有功”；對社會而言，有助于凈化社會不良風氣；對企業(yè)而言，還有助于自己單位節(jié)省開支，降低運營成本?？芍^“一舉多得”。

然而，對胡劍兵的同事及領導而言，卻是捅了簍子，被同事罵為“道德敗壞”。一個本應該在多個方面被表揚為“一身正氣”的英雄，為何在單位內(nèi)部得到了“叛徒”的評價？

當下的反腐力度，可謂空前。這當然是一種價值還原。然而，在許多領域，尤其是一些基層企業(yè)那里，這樣那樣的潛規(guī)則仍然有許多。對勘察設計行業(yè)的一些企業(yè)而言，即便是在成熟的市場經(jīng)濟社會中，也需要與客戶維持好關系，更需要與審批部門保持情感上的聯(lián)系。如其不然，可能就會在項目獲取或相關材料的審批上出現(xiàn)問題。

因此，許多絕對正確的價值與道理，放在一個小的環(huán)境和一個小的單位里，未必就完全適用。即便是領導干部認識到了送禮可能會有風險，但也可能會感覺這是在“為單位送禮”。在許多國企職工的心目中，公司領導這樣送禮，是拿項目、干工程的必須。大家都受益于這樣的潛規(guī)則——那個不解風情的舉報者，自然會被冷落成“叛徒”。

可以肯定地說，在一個市場經(jīng)濟種種競爭規(guī)則還不成熟、企業(yè)效益仍然需要靠主動維護客戶而換飯吃換錢賺的當下，在相關部門對于違法違規(guī)的監(jiān)督力度還不夠強大的當下，對于一些國有企業(yè)的管理者而言，就永遠存在一個“按章辦事”和“按現(xiàn)實辦事”的矛盾與沖突。從某個角度講，那些明知道自己違規(guī)了，還要堅持“為公而送禮”的公司領導，也算是體制的受害者。

“八項規(guī)定”是明規(guī)則，國企必須要用送禮來維系業(yè)務和客戶是潛規(guī)則。顯然，明規(guī)則要徹底打敗潛規(guī)則，還需要一個過程。但是，這就需要更多的人能夠勇于揭短亮丑，紀檢監(jiān)察機構也要更加能干，而不只是依靠像胡劍兵這樣的另類來完成“高道德風險”的舉報。

王傳濤（山東教師）