近期，多家知名景區(qū)宣布上調(diào)門票價格。其中，麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元，廣東丹霞山門票由160元漲到200元。統(tǒng)計顯示，國內(nèi)5A 級景區(qū)平均票價已邁入“百元時代”。專家指出，景區(qū)票價要體現(xiàn)公益性，應(yīng)建立合理的票價生成機制，而長遠來看，景區(qū)應(yīng)擺脫“門票經(jīng)濟”依賴，謀求向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。（9月18日中國新聞網(wǎng)）

用一個經(jīng)濟學術(shù)語說，現(xiàn)在的旅游業(yè)叫“賣方市場”，處于供小于求的局面。正因如此，雖然景區(qū)的門票不斷上調(diào)，各個景點還都是人滿為患。在這種情況下，“門票經(jīng)濟”既省心又省力，而且還立竿見影，景區(qū)何樂而不為！

要想讓景區(qū)擺脫“門票經(jīng)濟”的依賴，還得靠市場的競爭來解決。培育好當前的旅游市場，不斷開發(fā)旅游資源，讓游客有更多的選擇，才能讓景區(qū)在門票之外想更多的法子。當然，政府部門同時也要增加社會公共投入，提供低價或免費的景點讓老百姓選擇，使之成為旅游行業(yè)的“鯰魚”，促進這一過程的實現(xiàn)。

提到旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，人們肯定會想起杭州的“西湖模式”?？陀^地說，門票免費的“西湖模式”的確是一個成功的例子，但卻不是每一個景區(qū)都能夠復制。“西湖模式”的特點在于，杭州本身是一個旅游休閑城市，西湖只是城市里面的一個景點。只要游客來到杭州，到處都是消費機會，算城市的總賬就不吃虧。

而現(xiàn)實中很多景區(qū)都遠離城市，在景區(qū)內(nèi)也不具備大規(guī)模開發(fā)商業(yè)設(shè)施的條件，唯一的賣點就是景點本身，最主要的收入來源就是門票。打一個比方說，人家杭州是五星級酒店，完全可以用酒水免費來吸引顧客，因為只要顧客來了，其他一條龍的服務(wù)會把錢掙回來，而如果你只是一個小酒吧，本身只能靠酒水賺幾塊錢，跟在人家后面有樣學樣無異于自尋死路。

不同景區(qū)有不同景區(qū)的特點，沒有什么模式可以照樣全搬。全國的景區(qū)都靠門票漲價維系自己的收入水平，這當然不正常，但讓所有的景區(qū)都像西湖一樣實現(xiàn)免費也不現(xiàn)實。我們需要做的，應(yīng)該是通過市場之手，實現(xiàn)旅游市場的細分，有條件像杭州一樣，可以通過景區(qū)帶動城市的總體旅游收入的，則實現(xiàn)門票的免費或者低價；對于那些單純以景區(qū)為主要收入手段的景區(qū)，則要在景點開發(fā)和服務(wù)上下功夫，讓買了高價門票的游客物有所值。再加上政府提供的免費或低價景區(qū)，形成高中低檔搭配的旅游市場。

總之，不斷培育旅游市場，讓游客有充足的選擇，讓景區(qū)感受到競爭的壓力，才會真正擺脫全國一致的單純的“門票經(jīng)濟”，各個景區(qū)才會不斷挖掘自身的特點，給游客提供更多、更好的旅游產(chǎn)品，這才是我們最后想要追求的目標。