“廣州紅會的救命錢，原來躺在銀行大吃利息??！”廣州市紅十字社會急救醫(yī)療救助專項資金日前爆出“2013年度利息收入高達(dá)191.85萬元，而年度救助支出總額為160.68萬元”的消息后，引起了巨大的爭議。（11月6日 《長江商報》）

如今，紅會再次被推上輿論的風(fēng)口浪尖，成為口誅筆伐的對象，紅會其實一點都不冤。試想，一邊是急待用錢的社會公眾，而另一邊則是救命錢躺在銀行吃利息，強大的反差下，公眾吐槽之聲自然不絕于耳。救命錢沉睡，該用的錢用不到刀刃上，如此現(xiàn)象，背離了專項資金設(shè)立的初衷和目的。

其實，根據(jù)報道來看，紅十字會的救命錢處于休眠狀態(tài)，原因在于資金使用過于粗線條，人為性的為救命錢利用設(shè)置了障礙。比如，救命錢每季度審批一次，申請“醫(yī)療急救資金”的醫(yī)療機構(gòu)要按照季度報批。比如，對于救命錢的標(biāo)準(zhǔn)，十年來沒有提升，一直處于初始狀態(tài)。再比如，使用范圍過于狹窄等等。

可以說，這些規(guī)定，具有粗線條的弊病。本來是救命錢，就應(yīng)該開設(shè)“綠色通道”，將錢盡快的用在該用的地方。如果，人為性的提高了使用門檻，必然會讓該花的錢花不出去，而真正需要用錢的人，也無法得到滿足。而且，對于救命錢使用后的責(zé)任追究，也缺乏細(xì)致周密的規(guī)定，出現(xiàn)了責(zé)任真空地帶，必然無法倒逼紅會相關(guān)責(zé)任人正確合理使用資金。

根據(jù)紅會相關(guān)人員的表述，“目前各醫(yī)院的醫(yī)療欠費現(xiàn)象都比較嚴(yán)重，如果救命錢用于支付將招架不住?！比绱说膿?dān)憂，有點過于矯情。對于紅會的該項資金，本就是救助他人所用，為何因為醫(yī)療欠費嚴(yán)重，就不敢支付了呢？這筆錢的本來目的，就是用于救命。如果，只是局限在某些特定領(lǐng)域，同時該領(lǐng)域又較少動用資金，資金的設(shè)立又有什么意義呢？

事實上，對于粗線條的規(guī)定，真正解決起來并不是難事。既然都是人為因素造成，就應(yīng)該在制度的細(xì)化和設(shè)計上，進(jìn)行針對性的補強和完善。既然是?？顚Ｓ?，就應(yīng)該減低使用門檻，讓紅會的資金盡快流轉(zhuǎn)出去，實現(xiàn)資金的本質(zhì)用途。 而且，在資金的用途、使用環(huán)節(jié)等各個方面，都可以做到盡可能完善，同時又能契合廣大需求者的愿望，從而真正產(chǎn)生積極的幫扶作用。

根本上，秉持資金籌設(shè)的宗旨，如何利用、怎么利用，并不是一件難事。不能因為之前的規(guī)定過于粗線條，就將資金扔在銀行里睡大覺，只要多以公眾需求為出發(fā)點，資金的使用就不會處于尷尬窘境中。