書店只設一個投幣箱，無人看管，消費者可以整天坐在里面看書，如果你想買書，可隨意開價，想給多少就自己投幣到投幣箱。而徐紅汪要做的就是早上打開門，晚上將門關(guān)上。

出乎徐紅汪意料的是，他在集美西海夜市的這個書店開啟“放養(yǎng)”模式后，人氣更旺了，也更賺錢了。(3月31日臺海網(wǎng))　　　　“放養(yǎng)”的書店，沒有成為一個灰頭土臉的野孩子，反而書香悠悠，有條不紊，讓人眼前一亮。

實體書店生存環(huán)境普遍堪憂。一些規(guī)模書店不時謝幕，城市似乎也少了些文化氣，令人悵然。這么一個簡陋的書店，卻人氣旺旺，讓家園增添書香，尤為難得。

而無人攤點在廈門并非首創(chuàng)，基于對美好信任的向往，每一例都讓人欣慰與期待，對于書店尤甚。因其營業(yè)對象是讀書人，讀書人應有讀書人的氣節(jié)與風格，“我相信讀書人的道德力量”，這是徐紅汪大膽讓書店放養(yǎng)的關(guān)鍵所在。信任彌足珍貴，老板對顧客的信任無形中給書店增添了人文氣，也讓顧客領略人格被尊重的喜悅，頻頻光顧書店也就不足為奇。

公眾素質(zhì)終究不可能整齊劃一，因此，一些放養(yǎng)模式的攤點，難保不會出現(xiàn)個別渾水摸魚者，辜負信任。然而，相信那終究只是極個別，無論時代怎么變遷，誠信與信任，都是社會的主旋律。可能不是所有的種子都能收獲美麗的花朵。然而，如果不播種，又焉能擁有萬紫千紅的芬芳？