近日，一則《北京市西城區(qū)人民法院關(guān)于辭去公職的有關(guān)要求》在網(wǎng)上流傳，文件重申工作未滿五年最低服務(wù)期限的法官不得提出辭職申請(qǐng)，此外對(duì)于已解決子女入托入學(xué)、配偶進(jìn)京落戶問題以及享受住房分配、公費(fèi)求學(xué)深造等待遇的法官，則不管是否滿五年服務(wù)期，均要求延長(zhǎng)五年服務(wù)期。西城區(qū)法院多名人士證實(shí)了文件的真實(shí)性。（4月9日 財(cái)經(jīng)網(wǎng)）

看到這則新聞，筆者頓時(shí)心中五味雜陳。一方面在這個(gè)市場(chǎng)決定資源配置的年代，法官居然還受最低服務(wù)期束縛，而且一簽就是5—10年，其境遇令人同情。另一方面，法官享受到的超國(guó)民待遇，也讓人憤怒。配偶進(jìn)京、子女入學(xué)、入住公租房、公派出國(guó)、公費(fèi)求學(xué)等福利，哪項(xiàng)不讓“北漂”亮瞎眼？可在法院你可以輕松擁有，法官們的這些“硬福利”讓人反感。

可能有人會(huì)說(shuō)，既然法官福利如此之好，大家都在為“進(jìn)門”爭(zhēng)得頭破血流，誰(shuí)還在乎最低服務(wù)期？的確，受體制福利誘惑，在公務(wù)員招錄中，法官一直是趨之如騖的崗位。但問題是，法律行業(yè)是一個(gè)高度吃“經(jīng)驗(yàn)飯”、關(guān)系飯的職業(yè)。法官在體制內(nèi)若干年后，會(huì)與體制外法律從業(yè)者產(chǎn)生巨大的工資鴻溝。而在此時(shí)，法官們已享受完了房子、戶口等體制福利，自然會(huì)“這山望著那山高”，向往體制外了。

于是，法院成了部分人“刷福利”、刷經(jīng)驗(yàn)、刷關(guān)系的跑馬場(chǎng)。剛畢業(yè)的法律菜鳥，想盡辦法向圍城進(jìn)軍，而老法官們也費(fèi)盡心思的離場(chǎng)。但如此一進(jìn)一出，顯然不利于提高法官的整體素質(zhì)和辦案能力。為擺脫培養(yǎng)完就走的窘境，法院開始用制度捆人。但問題是，你捆得住人能捆得住心么？更何況，硬性規(guī)定最低服務(wù)期限，也給社會(huì)樹立了一個(gè)限制人才流動(dòng)的壞榜樣，并非長(zhǎng)久之計(jì)。

其實(shí)，為留住法官，法院的投入并不低。試想，北京戶口、入學(xué)指標(biāo)哪個(gè)不是價(jià)值連城？但得到的卻是法官十年的“人在曹營(yíng)心在漢”。顯然，這非常不劃算。那么，法院該如何擺脫投入很大，最終卻要靠制度捆人的窘境呢？筆者認(rèn)為，留住法官靠“一次性”的福利不如靠與能力相匹配的待遇。具體而言，就是讓硬福利轉(zhuǎn)化成硬待遇，靠市場(chǎng)方式贏得法官。唯有如此，才能讓法院避免成為“刷福利”的跑馬場(chǎng)。有關(guān)部門是時(shí)候下決心改變法官高福利、低待遇的收入結(jié)構(gòu)了。