“逃離”基層為哪般？付出多回報(bào)少 吃不了苦 發(fā)展遭遇“天花板”。廣西南寧市青秀區(qū)新竹社區(qū)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記凌夏說(shuō)，“在我看來(lái)，基層社區(qū)留不住人的現(xiàn)象較為普遍。去年，一個(gè)碩士畢業(yè)生分到我們新竹社區(qū)后，工作不到半個(gè)月就辭職了。不少工作多年的‘老社工’也會(huì)發(fā)出‘真的好想逃離這里’的感慨，可見(jiàn)大家對(duì)于這份工作的糾結(jié)。”（7月1日，人民網(wǎng)）

基層工作留不住人，固然有其經(jīng)濟(jì)待遇偏低、工作內(nèi)容繁瑣、基層條件艱苦等原因。而這些原因都可以被歸咎于需要理論中的基礎(chǔ)物質(zhì)性需要。然而，人的需要是一個(gè)整體的系統(tǒng)體系，對(duì)于基層公務(wù)員來(lái)說(shuō)也是概莫能外。對(duì)于基層公務(wù)員來(lái)說(shuō)，他們不只有衣食住用行等基本需要，也有著對(duì)于事業(yè)未來(lái)前途、發(fā)展的發(fā)展性需要。

而在我國(guó)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的政府中，按資排輩的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在，這在一定程度上阻礙了基層干部特別是年輕干部的發(fā)展性需要之滿足。對(duì)于基層干部來(lái)說(shuō)，能夠通過(guò)自己的努力一步一步的往上發(fā)展，這是滿足他們發(fā)展需要的重要手段，也是激發(fā)他們工作動(dòng)力的重要工具。

從需要整體論的視角來(lái)看，人的基層需要滿足固然重要，但是如果人的高層次需要即發(fā)展性需要也同樣重要，評(píng)價(jià)一個(gè)人的需要得到滿足的程度要從整體來(lái)看。如果高層需要不能得到滿足，必然會(huì)對(duì)整體需要滿足程度帶來(lái)降低。

因而，我們?cè)谥塾跐M足基層干部物質(zhì)需要的同時(shí)，也不能忽略了滿足其發(fā)展性需要，即通過(guò)各種方式，不斷破除基層用人存在的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)誤區(qū)和實(shí)踐誤區(qū)，破除制約人才發(fā)展的各種壁壘，從而讓基層有能力之人謀求到盡可能大的發(fā)展空間。