調(diào)劑工人可行則調(diào)劑業(yè)務(wù)亦可試

卞廣春

早在2002年，深圳的“租賃員工”就已經(jīng)非常走俏；去年起，福建探索推廣“淡旺季用工調(diào)劑”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人力資源“削峰填谷”，滿足了企業(yè)解決新訂單增加而員工一時(shí)難以增加的問(wèn)題。用工調(diào)劑，解決了企業(yè)臨時(shí)用工荒的難題，將賦閑的員工及時(shí)調(diào)劑到其他企業(yè)，員工也能擺脫和避免收入減少的憂慮。其實(shí)，熟識(shí)的企業(yè)老板之間進(jìn)行私下的用工調(diào)劑，由來(lái)已久。政府人力資源部門搭起員工調(diào)劑的橋梁，比在熟識(shí)的老板之間調(diào)劑員工更為方便，范圍更廣，租用員工也更便利。

相比企業(yè)間的員工調(diào)劑，還有一種辦法是企業(yè)間的業(yè)務(wù)調(diào)劑。企業(yè)通過(guò)員工調(diào)劑增加人手，需要對(duì)被調(diào)劑員工遷出、遷入，而不論遷出、遷入，對(duì)用工管理都是一道難題，對(duì)員工保險(xiǎn)待遇上的處理都比較復(fù)雜。企業(yè)間的業(yè)務(wù)調(diào)劑，只需要在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相同的企業(yè)之間，進(jìn)行合理的業(yè)務(wù)調(diào)整，把需要生產(chǎn)、加工的業(yè)務(wù)原料從甲企業(yè)運(yùn)送到乙企業(yè)，由甲企業(yè)配備跟單業(yè)務(wù)人員，專管質(zhì)量與效率，富余企業(yè)員工可以避免奔波轉(zhuǎn)移，雙方企業(yè)也能從管理中受益。

與員工調(diào)劑“馬上可借”相比，業(yè)務(wù)調(diào)劑相當(dāng)于業(yè)務(wù)委托加工，也可實(shí)現(xiàn)“馬上出貨”，提升速度和效率。二者的結(jié)果和目的相同，形式相近，員工調(diào)劑和業(yè)務(wù)調(diào)劑如同孿生姐妹，相得益彰，為企業(yè)新增了又一條可選途徑。可員工調(diào)劑與人力資源部門的工作相近，業(yè)務(wù)調(diào)劑與人力資源部門的工作較遠(yuǎn)，如果把業(yè)務(wù)調(diào)劑視為員工調(diào)劑的一種新形式，仍由人力資源部門落實(shí)這方面的工作，將更為理想和妥帖。

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