5月10日，首個“中國品牌日”的到來引起廣泛關(guān)注。國家層面設(shè)立“中國品牌日”，宣示著一個“質(zhì)造”和“智造”時代的來臨。這不只是儀式，更是一種使命。從外部環(huán)境看，我們正站在一個生死攸關(guān)的路口：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，低成本取勝已難以為繼，以質(zhì)取勝是必由之路。

這是一個尷尬的現(xiàn)實——全球500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中，我國有220多種產(chǎn)量位居世界第一，但自有品牌在世界100強品牌當(dāng)中卻只有一個。盡管近年來，阿里巴巴、華為等一大批中國品牌脫穎而出，成為中國經(jīng)濟(jì)新模式、新動能的生動注腳，但與發(fā)達(dá)國家相比，中國依然存在巨大差距，國際知名品牌少、品牌影響力弱、品牌話語權(quán)小、品牌總體形象欠佳。究其原因，主要是質(zhì)量、創(chuàng)新、誠信、文化、人才、營銷、環(huán)境等方面存在不足。實現(xiàn)品牌強國，練就核心競爭力，已成為時代的呼聲。尤其是在各地全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的今天，只有提供更多消費者信得過的自主品牌產(chǎn)品，才能提振消費信心，引領(lǐng)新供給，創(chuàng)造新需求。

早在春秋時期，就有“物勒工名，以考其誠”的記載，意思是在產(chǎn)品上刻下工匠或工場的名字，既利于追溯質(zhì)量又方便區(qū)別產(chǎn)品，這就是品牌的雛形。同樣，在今天看來，標(biāo)準(zhǔn)、檢測、追溯機制依然是中國品牌建設(shè)面臨的坎兒。2008年三聚氰胺事件成為中國乳業(yè)的分水嶺，這場乳業(yè)危機重創(chuàng)了消費者對國產(chǎn)奶粉品牌的信任。一個品牌形象的建立可能需要數(shù)十年甚至幾百年時間，但摧毀一個品牌也許就在一瞬間。其中一個關(guān)鍵，就是如何把住“標(biāo)準(zhǔn)”這個要害。近年來，中國對奶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要指標(biāo)進(jìn)行大幅調(diào)整，一些標(biāo)準(zhǔn)按照國際最高標(biāo)準(zhǔn)來制定。以“標(biāo)準(zhǔn)”為抓手提高產(chǎn)品質(zhì)量，引領(lǐng)核心技術(shù)的創(chuàng)新，這正是錘煉自主品牌的重要密碼。

中國品牌日，僅僅是一個開始。走好品牌強國之路，還需要從頂層設(shè)計到關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要突破，需要抓住品牌建設(shè)的“牛鼻子”。比如，有的醫(yī)藥企業(yè)反映，研發(fā)一款新藥需要數(shù)十年的潛心攻關(guān)，但新產(chǎn)品一出來，模仿者甚眾，這無疑會打擊創(chuàng)新者的積極性。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)如何更加嚴(yán)格有力？品牌建設(shè)立法上如何加快跟進(jìn)？此外，很多大企業(yè)有能力投入研發(fā)和品牌建設(shè)，但大多中小企業(yè)沒有足夠資金投入技術(shù)研發(fā)，要形成有一定影響力的自有品牌，需要給中小企業(yè)更多精準(zhǔn)扶持，允許他們在打造自有品牌之路上有更多的時間和空間。

品牌時代的來臨，承載的是一個經(jīng)濟(jì)大國向經(jīng)濟(jì)強國轉(zhuǎn)變的夢想和使命，需要別開生面的創(chuàng)新精神，也需要精雕細(xì)琢的工匠精神。從國際上看，一個國家經(jīng)濟(jì)崛起的過程也是質(zhì)量升級、品牌壯大的過程，德國專注務(wù)實的工匠精神，美國高度嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制，韓國以“國家品牌委員會”的推進(jìn)機制，都給我們以啟示。今天，中國正在創(chuàng)新之路上跋涉。