2017年“雙11”即將到來(lái)。這個(gè)創(chuàng)立于2009年的“剁手節(jié)”，已經(jīng)超越了促銷的本初意味，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的盛大巡禮。如阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇日前在上海舉行的“天貓雙11”全球狂歡節(jié)發(fā)布會(huì)上所言，“雙11”已經(jīng)成為每一個(gè)消費(fèi)者、每一個(gè)品牌、每一家快遞公司、每一個(gè)網(wǎng)站和每一個(gè)商業(yè)體共同的狂歡，已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)的“雙11”，成為一場(chǎng)全球范圍內(nèi)的社會(huì)大協(xié)同。

中國(guó)消費(fèi)和商業(yè)

新的風(fēng)向標(biāo)

2009年“天貓雙11”創(chuàng)立首秀當(dāng)日，淘寶銷售額為0.5億元；到2016年同一天，天貓?zhí)詫氫N售額交易額達(dá)1207億元。2016年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為332316億元，平均每日也不過(guò)910億元。拜信息技術(shù)之賜，“雙11”已跨越國(guó)界，其參加人數(shù)之眾、交易效率之高、動(dòng)員城鄉(xiāng)之深，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)“感恩節(jié)”次日的“黑色星期五”購(gòu)物狂歡。這個(gè)盛大的消費(fèi)節(jié)目，已刻入了人們的心里，融入了文化，宛如體育中的奧運(yùn)、綜藝中的春晚。

如今，不甘被邊緣化、不愿坐視市場(chǎng)易手的其他電商和不少實(shí)體店紛紛加入進(jìn)來(lái)，線上線下的熱烈互動(dòng)，構(gòu)成一種奇妙的競(jìng)合關(guān)系。加速的經(jīng)濟(jì)循環(huán)，與每個(gè)生產(chǎn)廠家、每家網(wǎng)店、每一家物流公司、億萬(wàn)消費(fèi)者息息相關(guān)，“雙11”已構(gòu)成一種商業(yè)生態(tài)，其價(jià)值為所有環(huán)節(jié)賦能，成為中國(guó)消費(fèi)生活和商業(yè)活動(dòng)新的風(fēng)向標(biāo)。它帶來(lái)的不僅是價(jià)廉物美服務(wù)優(yōu)的消費(fèi)者實(shí)惠，它還使遍布城鄉(xiāng)的無(wú)數(shù)大廠小店生機(jī)勃勃，帶動(dòng)數(shù)千萬(wàn)人就業(yè)和數(shù)以億計(jì)的稅收，更重要的是，它使早已提上議事日程的中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的步伐。

對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，學(xué)者們有多個(gè)角度思考。首先，著眼于增長(zhǎng)機(jī)理，從產(chǎn)出增長(zhǎng)主要靠生產(chǎn)要素大規(guī)模投入的粗放式增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦侍岣叩募s化增長(zhǎng)。這種轉(zhuǎn)型最為根本。這一課題從20年前的“九五”計(jì)劃時(shí)期便已提出，之前一直進(jìn)展緩慢。其次，著眼GDP結(jié)構(gòu)，從過(guò)度注重投資，向投資、消費(fèi)和進(jìn)出口更加平衡的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

第三，從全球范圍看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型意味著自身進(jìn)出口和國(guó)際收支更加平衡，糾正全球金融危機(jī)前全球的大失衡。只要稍加分析便可看出，無(wú)論在何種意義上，“雙11”都稱得上是有力的推手。

大數(shù)據(jù)造就

“有效市場(chǎng)”

“雙11”之所以能夠迅速成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中一道奇麗的景觀，有賴全渠道營(yíng)銷體系、數(shù)據(jù)智能、支付工具、物流體系等為支柱的整套新零售基礎(chǔ)設(shè)施，從而重構(gòu)了“人、貨、場(chǎng)”，帶來(lái)效率的顯著提升。但是，根本而言，它得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)并不神秘，它本質(zhì)上是一種信息。信息短缺和信息不對(duì)稱是市場(chǎng)失靈的重要原因，而大數(shù)據(jù)帶來(lái)的準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，大大豐富了信息，減弱了信息不對(duì)稱。它有效溝通供需雙方，在一定程度上熨平了生產(chǎn)和消費(fèi)的波峰和波谷。

借用資本市場(chǎng)理論，我們可以說(shuō)，得益于豐富的大數(shù)據(jù)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正由只反映過(guò)去信息的“弱勢(shì)有效市場(chǎng)”，向充分反映所有已公開(kāi)信息的“半強(qiáng)式有效市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變，在局部市場(chǎng)甚至已帶有“強(qiáng)式有效市場(chǎng)”色彩——價(jià)格充分反映了已公開(kāi)和未公開(kāi)的信息。

信息穿透了分割的市場(chǎng)，有了準(zhǔn)確的信息，投資將不再過(guò)于盲目，過(guò)剩產(chǎn)能可能從源頭上得到抑制；有了準(zhǔn)確的信息，供需溝通靈便，生產(chǎn)安排更為有序，加上發(fā)達(dá)的物流，龐大的庫(kù)存變得陳舊冗贅；有了準(zhǔn)確的信息，加上支付系統(tǒng)的信用保障，企業(yè)的現(xiàn)金流控制將更為合理，杠桿率也將得到有效控制；有了準(zhǔn)確的信息，企業(yè)內(nèi)外各個(gè)環(huán)節(jié)的效率大大提高，無(wú)謂的支出得到縮減；有了準(zhǔn)確的信息，消費(fèi)的短板何在，會(huì)靈敏呈現(xiàn)在生產(chǎn)和流通的廠商面前。所有這些，都是供給側(cè)改革的核心要義，而事關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否強(qiáng)勁、平衡和可持續(xù)發(fā)展。

“雙11”是消費(fèi)的巨大推動(dòng)力量。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”中，消費(fèi)的比重曾持續(xù)下滑。內(nèi)需不振，企業(yè)只好眼睛向外。中國(guó)進(jìn)出口失衡，央行被迫發(fā)行天量貨幣收購(gòu)?fù)鈪R，引發(fā)通脹風(fēng)險(xiǎn)，還使得中國(guó)與貿(mào)易伙伴間摩擦不斷。在全球金融危機(jī)爆發(fā)之后，外需又陡然變冷，政府和商界都倍感憂慮，但是對(duì)于提振內(nèi)需，始終心有余而力不足。

“雙11”最初只是企業(yè)的商業(yè)策劃，卻準(zhǔn)確把握住了消費(fèi)者的脈搏。消費(fèi)需求如地下奔涌的巖漿，噴薄而出。這再次生動(dòng)地說(shuō)明，中國(guó)有著巨大的潛在消費(fèi)需求，關(guān)鍵在于挖掘和引導(dǎo)。不同于傳統(tǒng)制造業(yè)的大工業(yè)、大流水，新銷售意味著滿足柔性化、定制化、個(gè)性化的消費(fèi)需求，這本身便代表著集約化的方向。

來(lái)日再回首

現(xiàn)在是開(kāi)端

反過(guò)來(lái)，“雙11”又增強(qiáng)了中國(guó)電商的體質(zhì)。它是對(duì)電商技術(shù)能力的壓力測(cè)試。曾幾何時(shí)，阿里巴巴在“雙11”下單壓力下不堪重負(fù)，險(xiǎn)象環(huán)生，技術(shù)系統(tǒng)幾欲崩潰。正是在一次次淬火中，中國(guó)電商的技術(shù)平臺(tái)日益強(qiáng)固。“雙11”還催生了精細(xì)化的管理。與其同出一爐，在新鮮海鮮市場(chǎng)盒馬鮮生，其最大的特點(diǎn)就是快速配送：門店附近3公里范圍內(nèi)，30分鐘送貨上門。這需要精準(zhǔn)把握消費(fèi)者行為并靈敏配置商家自身資源。

不妨從更宏大的視野看待“雙11”及其依托的中國(guó)電商。黨的十九大報(bào)告指出，中國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！半p11”背后的電商經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)數(shù)千萬(wàn)人就業(yè)，是“最大的民生”，千萬(wàn)種商品打折，相當(dāng)于提高了消費(fèi)者的購(gòu)買力，消費(fèi)升級(jí)獲得了馬力強(qiáng)大的“泵”。

同時(shí)，中國(guó)電商的基礎(chǔ)設(shè)施并沒(méi)有為國(guó)人壟斷，電子世界貿(mào)易平臺(tái)（eWTP）意在幫助全球發(fā)展中國(guó)家、中小企業(yè)、年輕人更方便地進(jìn)入全球市場(chǎng)，物理的國(guó)界仿佛消失了。每個(gè)人，只要有商業(yè)夢(mèng)想，無(wú)論他起點(diǎn)多么低，面前都鋪就了一條通向理想彼岸的信息高速公路。有此正業(yè)，已有和潛在的種族紛爭(zhēng)、宗教仇視或可大大消弭，這何嘗不有助于結(jié)牢“人類命運(yùn)共同體”的紐帶？

“雙11”未來(lái)如何演進(jìn)，現(xiàn)在無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)知。也許來(lái)日再回首，現(xiàn)在不過(guò)是開(kāi)端。隨著新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源融為一個(gè)有機(jī)整體，電商的天地只會(huì)越來(lái)越廣闊，其交易產(chǎn)品將突破現(xiàn)今日常消費(fèi)品為主的格局，甚至大宗商品、成套設(shè)備也有望成為平臺(tái)交易的門類，涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游。到那時(shí)，即便“雙11”不再如今日般單峰聳峙，它也會(huì)成為一個(gè)象征，令人久久地心存敬意。